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年会报路 | 各企业2026年工作会议集萃③

起源:集团各有关企业  颁布功夫:2026-01-27

开新局、启新程,,,,,PG电子集团2026年工作会议圆满关幕(点击蓝字可查看)。。。。 。。集团党委书记、董事长周育先及班子成员也别离出席所属企业2026年工作会议。。。。 。。各企业贯彻落实集团战术与年会心灵,,,,,部署2026年工作行动。。。。 。。幼料走进各企业年会,,,,,为各人梳理精华、分享重点,,,,,一路来看看吧!

01、资产治理公司

2025年工作亮点

一是聚焦转型,,,,,逆势得救,,,,,顺利实现“十四五”指标。。。。 。。坚韧不拔落实集团战术,,,,,加快从“治理”向“措置”转型,,,,,在多沉压力下逆势得救。。。。 。。

二是聚焦指标,,,,,提质增效,,,,,经交易绩稳步提升。。。。 。。在带息负债压降、“两金”压减、“两亏治理”方面大力“优存量”“做减法”,,,,,各项指标均超额实现。。。。 。。

三是聚焦沉点,,,,,靶向施策,,,,,资产措置获得新突破。。。。 。。股权退出、不动产措置、专项债权回收成就显著,,,,,汗青遗留项目稳步结清,,,,,建复资产价值,,,,,拓展闲置设备利旧业务。。。。 。。

四是聚焦防控,,,,,筑牢底线,,,,,全力防备化解沉大风险。。。。 。。 ??????7⒄股疃确缦张挪,,,,,有效化解沉点领域风险,,,,,安全出产持续向好。。。。 。。

五是聚焦鼎新,,,,,深入创新,,,,,不休推动治理提升。。。。 。。贯彻鼎新深入提升行动,,,,,推动信息化建设,,,,,美满激励机造,,,,,持续构建“大监督”系统。。。。 。。

六是聚焦中心,,,,,深入融合,,,,,高质量党建引领高质量发展。。。。 。。强化党的政治建设,,,,,扎实发展进建教育,,,,,坚韧不拔推动全面从严治党。。。。 。。

2026年工作行动

一是强化指标引领,,,,,自动出击阐扬专业职能作用。。。。 。。锚定指标落实集团部署,,,,,充分阐扬职能作用,,,,,自动出击赋能集团成员企业。。。。 。。

二是加大攻坚力度,,,,,推动沉点工作不休向前。。。。 。。全力推动低效无效股权压减、不动产盘活、汗青项目扫尾、债权催收工作,,,,,防备化解经营风险,,,,,加快造就新业态新模式。。。。 。。

三是深入鼎新创新,,,,,提升治理水平,,,,,加强运营效力。。。。 。。萦绕“接、管、退”搭建资产治理系统,,,,,美满内控合规环境,,,,,索求数字化转型,,,,,创新推动选人用人机造。。。。 。。

四是对峙党建引领,,,,,推动党建与业务工作深度融合。。。。 。。严格落实“第一议题”造度,,,,,推动基层党组织规范化建设,,,,,对峙全面从严治党,,,,,做好巡视“后半篇文章”。。。。 。。

02、中材节能

2025年工作亮点

一是两全战术经营,,,,,经交易绩质效向好。。。。 。。系统经营“十五五」亟略,,,,,推动“第一曲线”提质增效与“第二曲线”创新破局,,,,,经交易绩承压向好,,,,,发展质效稳步提升,,,,,展示出坚定的发展韧性。。。。 。。

二是优化主业结构,,,,,发展空间越发辽阔。。。。 。。清洁能源板块“投建退”模式落地见效,,,,,成为转型发展主题引擎。。。。 。。工程与设备板块“三大」亟略深刻执行,,,,,持续阐扬压舱石作用。。。。 。。构筑节能资料板块强化产品优化及市场拓展,,,,,为提高竞争优势积储动能。。。。 。。

三是聚力市场启发,,,,,国际化发展转型提速。。。。 。。国际市场实现从传统优势区域向非洲、中亚等新兴国别市场的有效逾越,,,,,国际化营收初次超过境内业务占比,,,,,属地化运营水平迈上新台阶。。。。 。。

四是攻坚鼎新创新,,,,,发展动能越发强劲。。。。 。。100%实现鼎新深入提升行动工作台账,,,,,治理效力显著提升。。。。 。。创新查核系统与激励赋能机造,,,,,“三能”机造鼎新走深走实。。。。 。。

五是强化风险管控,,,,,发展安全越发坚实。。。。 。。强化沉大经营风险评估和动态监测,,,,,深入合规、审计治理,,,,,风险防控机造持续健全。。。。 。。扎实发展“雷霆行动”,,,,,安全出产治理水平显著提升。。。。 。。

六是加强党建引领,,,,,组织保险更为有力。。。。 。。在凝心铸魂上彰显新担任,,,,,干部行列规范化建设构建新系统,,,,,基层党组织提质增效迈上新台阶,,,,,绿色品牌价值实现新跃升,,,,,巡视整改对峙从严从实,,,,,全面从严治党向纵深推动。。。。 。。

2026年工作行动

锚定世界一流的绿能环保综合服务商指标,,,,,对峙稳中求进、提质增效总基调,,,,,不休加强主题职能、提升主题竞争力。。。。 。。

抓实五个两全。。。。 。。两全当前与长远,,,,,擘画高质量发展蓝图;;;; ;;;;两全转型与升级,,,,,夯实高质量发展基础。。。 。。;;; ;;;;两全国内与国表,,,,,拓展高质量发展空间;;;; ;;;;两全守正与创新,,,,,激活高质量发展动能;;;; ;;;;两全发展和安全,,,,,护航高质量发展大局。。。。 。。

攻坚十大工作。。。。 。。稳增长提质效、沉战术强落地、优布局调结构、优投资强运作、沉市场善启发、强融合塑模式、勇创新促转化、深鼎新强激励、沉合规防风险、保安全守环保 。。。。 。。

强化一个保险。。。。 。。强党建正风尚,,,,,以高质量党建引领保险高质量发展。。。。 。。

03、北新建材

2025年工作亮点

一是对峙战术统领,,,,,经交易绩交出新答卷。。。。 。。“一体”根基坐稳做厚,,,,,行业龙头职位持续坚韧;;;; ;;;;“两翼”业求实现体量新逾越,,,,,“第二曲线”营收占比实现突破。。。。 。。

二是对峙价值经营,,,,,提质增效打造新局面。。。。 。。深入战术承接,,,,,“第二曲线”进一步聚焦;;;; ;;;;聚焦提质增效,,,,,提升盈利势能;;;; ;;;;聚焦精益运营,,,,,开释降本潜力;;;; ;;;;深入鼎新赋能,,,,,聚合组织活力;;;; ;;;;优化组织架构,,,,,激刊行列活力;;;; ;;;;用好本钱工具,,,,,提升市值治理水平。。。。 。。

三是对峙协同融合,,,,,两全联动开释新动能。。。。 。。“一体”协同走深走实,,,,,突破壁垒沉塑效力;;;; ;;;;跨界联动多维赋能,,,,,渠路共建汇聚合力;;;; ;;;;集团协同优势互补,,,,,共建产业价值新高地。。。。 。。

四是对峙守正创新,,,,,多维发力打造新引擎。。。。 。。“绿色化转型”打造低碳循环新标杆;;;; ;;;;“高端化转型”突破“卡脖子”主题技术;;;; ;;;;“数字化转型”沉塑运营管控新模式。。。。 。。

五是对峙内生表延,,,,,优化布局拓展新空间。。。。 。。内生增长筑牢根基,,,,,推动公司战术落实落地;;;; ;;;;表延并购补强短板,,,,,积极搜索优质并购标的。。。。 。。

六是对峙党建引领,,,,,强基固本提升干事新形象。。。。 。。政治铸魂坚定做到“两个守护”,,,,,强基固本赋能价值创造,,,,,企业文化实际走深走实,,,,,全面从严治党纵深推动,,,,,员工幸福指数持续提升。。。。 。。

2026年工作行动

一是发力战术承接,,,,,锚定增长新动能。。。。 。。“一体”再夯实,,,,,持续不变“压舱石”业务,,,,,“两翼”再逾越,,,,,“全球布局”再提速。。。。 。。

二是发力价值经营,,,,,筑牢发展硬支持。。。。 。。“经营精益化”聚焦“增利”,,,,,“治理精密化”聚焦“降本”,,,,,“组织精健化”聚焦“提质”,,,,,品牌治理聚焦“增值”,,,,,风险防备聚焦“底线”。。。。 。。

三是发力创新驱动,,,,,激活倍增新引擎。。。。 。。强化主题技术、“数字北新”、设备智造、贸易模式、利用场景、绿色“双碳”多维“创新”,,,,,加快造就新质出产力;;;; ;;;;深入鼎新攻坚,,,,,开释内生活力。。。。 。。

四是发力协同质效,,,,,打造增长强极核。。。。 。。主业做强,,,,,以协同夯实“一体”压舱石;;;; ;;;;转型做快,,,,,以协同放大“两翼”增量级。。。。 。。

五是发力行业格局,,,,,构建竞合新生态。。。。 。。主导尺度升级,,,,,整合产能资源,,,,,沉构价值生态,,,,,加快国际输出。。。。 。。

六是发力党建文化,,,,,筑牢政治保险线。。。。 。。凸起政治建设,,,,,留心前进方向;;;; ;;;;阐扬党委作用,,,,,引领战术落地;;;; ;;;;夯实组织基础,,,,,倔强人才行列;;;; ;;;;深入文化融合,,,,,凝聚奋进力量;;;; ;;;;严明纪律端正,,,,,修养清风正气。。。。 。。

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