年会报路② | 各企业凝心聚力，，，，，，锐意进取！。。。。，，，，，一路去看看~

起源：集团各有关企业 颁布功夫：2025-01-16

年会报路

开新局、启新程，，，，，，PG电子集团2025年工作会议圆满关幕（点击蓝字可查看）。。。。。。集团党委书记、董事长周育先及班子成员也别离出席所属企业2025年工作会议。。。。。。各企业贯彻落实集团战术与年会心灵，，，，，，部署2025年工作行动。。。。。。幼料走进各企业年会，，，，，，为各人梳理精华、分享重点，，，，，，一路来看看吧！

凯盛集团

2024年工作亮点

一是全力顶住双沉压力，，，，，，经交易绩稳住根基盘。。。。。。经营质量和效益总体安稳，，，，，，重要经营指标根基实现预期指标，，，，，，盈利大户贡献不变，，，，，，降本增效12.2亿元，，，，，，应收账款同比降落8.9%；；；；；实现三级组织架构搭建，，，，，，实现板块企业“三定”“四统一”工作，，，，，，结合设备等三家企业整合回归。。。。。。

二是科技创新持续发力，，，，，，科技成就不休显露。。。。。。“信息显示玻璃研发和产业化团队”获国度卓越工程师团队奖，，，，，，成就获国度技术发现奖二等奖1项，，，，，，第二十五届专利金奖1项，，，，，，第八届中国工业大奖、赞美奖各1项；；；；；自主研发世界首片8.6代OLED玻璃基板产品成功下线，，，，，，30μm超薄柔性玻璃利用于全球首款车载滑移卷曲AMOLED中控屏和折叠屏手机。。。。。。

三是加快结构调整优化，，，，，，资产质量进一步改善。。。。。。光伏玻璃停幼建大，，，，，，以新代旧，，，，，，降低出产成本15.37%；；；；；战新产业布局加快，，，，，，收入占比超91%；；；；；国际化收入占比达到21.44%。。。。。。

四是国企鼎新纵深推动，，，，，，活力效能持续提升。。。。。。鼎新深入提升行动台账实现率达85.25%，，，，，，科改示范行动获国资委考评“标杆”，，，，，，3家企业的鼎新成就荣获中国企业鼎新发展优良成就一等奖。。。。。。

五是党的辅导持续坚韧，，，，，，从严治党全面加强。。。。。。与集团党委发展联学会；；；；；完玉成级次20家党组织换届，，，，，，8家党委企业调整党组织建造；；；；；实现二级企业辅导班子调整全覆盖。。。。。。

2025年工作行动

一是进一步理清家底，，，，，，全力推动“4+1”模式刷新。。。。。。一要加大力度美满和优化研发模式，，，，，，分辨好科研投入和产业投资天堑。。。。。。二要推动新能源工程模式转变。。。。。。三要加快美满科技成就转化模式，，，，，，尊沉科技成就转化法规，，，，，，美满科技成就转化环节。。。。。。四要妥善解决合作平台模式遗留问题，，，，，，凭据分类依照已造订规划逐步解决。。。。。。五要加快化解专项融资模式风险，，，，，，通过造度铺排，，，，，，加强资金监管，，，，，，分类施策。。。。。。

二是着力夯基础提质量，，，，，，坚定打赢“三大攻坚战”。。。。。。一要坚定打赢现金流提升攻坚战，，，，，，加大经营性现金流的回款力度和汗青应收款清收力度，，，，，，加强存货治理，，，，，，积极推动非经营性资产措置和权利性融资。。。。。。二要坚定打赢成本压降攻坚战，，，，，，持续降低出产成本、人为成本、三项用度，，，，，，降低损耗与杜绝浪费。。。。。。三要坚定打赢经营质量改善攻坚战，，，，，，强化专项攻坚，，，，，，层层压实责任；；；；；强化一企一策、逐户摸排原因；；；；；强化分类施策、实时调整优化。。。。。。

三是着力抓科技促发展，，，，，，积极阐扬创新“国度队”作用。。。。。。一要全方位融入国度创新系统，，，，，，不休提高在国度创新系统中的位阶和占比，，，，，，打造无机非金属玻璃新资料原创技术策源地。。。。。。二要加强科技攻关力度和强度，，，，，，抓好沉点项目和各类“揭榜挂帅”项目落实。。。。。。三要萦绕产业链提升创新链前瞻性布局，，，，，，聚焦高端化、绿色化和数字化，，，，，，将科技实力转化为企业竞争实力。。。。。。

四是着力谋经营强治理，，，，，，高质量实现鼎新收官工作。。。。。。一要提高运营管控业务能力，，，，，，对峙“价本利”，，，，，，筑牢发展根基盘。。。。。。二要推动高端化与数字化转型，，，，，，强化质量治理与品牌提升，，，，，，提高精益治理水平。。。。。。三要加快绿色化与国际化措施，，，，，，推动产品、技术、尺度“走出去、走进去、走上去”，，，，，，多角度启发市场份额。。。。。。四要全面深入国企鼎新，，，，，，扎实推动鼎新深入提升行动和科改示范行动工作高质量实现。。。。。。五要加强安全与合规系统建设，，，，，，两全好发展和安全。。。。。。

五是着力强引领沉保险，，，，，，以高质量党建助力高质量发展。。。。。。一要持续加强政治建设，，，，，，成立健全中心组联学机造，，，，，，切实阐扬党委中心组进建的示范带作为用。。。。。。二要全面打造价值党建，，，，，，全面推动党建工作和出产经营的深度融合。。。。。。三要加强干部行列建设，，，，，，进一步优化选人用人机造，，，，，，进一步引发人才行列活力。。。。。。四要持续发力纵深推动全面从严治党，，，，，，推动巡视整改工作走深走实。。。。。。

地勘中心

2024年工作亮点

一是紧盯“一利五率”，，，，，，全面实现年度预算指标工作。。。。。。

二是找矿获得沉大突破，，，，，，新增矿产地52个，，，，，，提交资源储量31.20亿吨，，，，，，一项找矿项目入选中国地质学会地质找矿沉大成就。。。。。。

三是初次实现单体企衣符润总额破亿元，，，，，，那曲高岭土项目实现利润总额1.1亿元。。。。。。

四是中标项目实现突破，，，，，，成功中标国度沉点研发项目，，，，，，对解决国度高纯石英“卡脖子”问题，，，，，，提升行业影响力拥有沉大意思。。。。。。

五是工程建设实现突破，，，，，，执行丝绸之路经济带主题区（无人区、冻土区）沉大工程——新疆独库公路详勘工程。。。。。。

六是企业鼎新深入获得突破，，，，，，湖南总队入选国资委国有企业鼎新深入提升行动案例，，，，，，四川总队荣获第三届国有企业深入鼎新成就二等奖。。。。。。

七是科技创新成就转化获得突破，，，，，，医药用高岭土实现国内初次批量出产。。。。。。

2025年工作行动

对峙一个准则、抓住一条主线、萦绕两个指标、抓实两个规划，，，，，，做好五个方面的工作。。。。。。

一个准则：对峙一盘棋两全、对峙一张图推动、对峙一条线贯通、对峙一张网覆盖。。。。。。

一条主线：紧紧萦绕“夯基础、搭框架、稳运杏注促提升”的治理主线。。。。。。

两个指标：经营指标，，，，，，“一利五率”一增一减四提升，，，，，，利润总额保6争8。。。。。。治理指标，，，，，，以提升效能和效益，，，，，，降本增效、防控风险为指标，，，，，，致力实现地勘中心各层级经营、治理框架搭建。。。。。。

两个规划：总结好“十四五”；；；；；经营好“十五五”发展思路。。。。。。

五个方面工作：

1.萦绕主责主业，，，，，，在；；；；；星勒枷然！。。。。地勘服务业要稳住根基盘；；；；；非金属矿业要加快市场布局。。。。。。

2.萦绕治理升级，，，，，，在提升中实现提质。。。。。。提升运营效能，，，，，，加强运营治理；；；；；提升经营质量，，，，，，加强财政治理；；；；；提升管控效力，，，，，，加强风险治理。。。。。。

3.萦绕鼎新创新，，，，，，在求变中应对万变。。。。。。深入鼎新强化赋能；；；；；科技创新强化驱动力；；；；；战新产业要久久为功。。。。。。

4.萦绕“三化”转型，，，，，，在践行中不休前杏祝。。。。。国际化业务要提速；；；；；数字化赋能要提效；；；；；绿色化指数要提量。。。。。。

5.萦绕党的建设，，，，，，在融入中体现融合。。。。。。

中材节能

2024年工作亮点

2024年，，，，，，中材节能对峙稳中求进工作总基调，，，，，，全力以赴抓经营，，，，，，逆风破浪开新局，，，，，，高质量发展迈出坚实措施。。。。。。

一是转型升级由慢到快，，，，，，转的质效越发凸起。。。。。。战术梳理卓有成效，，，，，，国际化指数不休攀升，，，，，，工程与设备优势业务获得新进展，，，，，，清洁能源业务第二增长极作用日益爽朗，，，，，，构筑节能资料业务发展势头优良。。。。。。

二是运营管控由点到面，，，，，，控的功效越发彰显。。。。。。以稳增收，，，，，，市场启发自动出击，，，，，，稳步推动。。。。。。以减提质，，，，，，“两金”、资产措置实现指标工作。。。。。。以降控本，，，，，，资产负债率和融资成本持续降落。。。。。。

三是创新驱动由质到量，，，，，，创的措施越发有力。。。。。。发现专利授予数量创汗青新高，，，，，，国际专利实现零的突破。。。。。。原创技术策源地加快建设，，，，，，列入战新产业目录的高端硅酸钙板和余热发电成套设备，，，，，，在技术攻关和设备开发实现新突破。。。。。。数智赋能加快与出产经营融合，，，，，，“项目治理信息系统”入选中国上市公司数字化转型最佳实际案例。。。。。。

四是国企鼎新由表及里，，，，，，改的刻意越发坚定。。。。。。深入提升行动扎实推动，，，，，，超额实现年度工作。。。。。。三项造度鼎新纵深推动，，，，，，基层活力动力进一步加强。。。。。。公司治理再创佳绩，，，，，，荣获董事会优良实际奖等多项殊荣，，，，，，成功入选2024企业ESG优良案例，，，，，，成为行业绿色发展的标杆。。。。。。

五是风险防控由治及防，，，，，，防的系统越发健全。。。。。。合规治理全面加强，，，，，，风险防护网越发密实。。。。。。闻纂新协同发力，，，，，，全力打造高效安全治理系统。。。。。。

六是党建经营深度融合，，，，，，党的辅导全面加强。。。。。。思想政治建设越发有力，，，，，，党的辅导融入公司治理越发深刻，，，，，，巡视整改工作全力推动，，，，，，党建基层基础越发牢固，，，，，，干部人才行列建设获得功效，，，，，，正风肃纪反腐向纵深推动，，，，，，宣传思想文化展示新形象。。。。。。

2025年工作行动

落实“1561”工作要求，，，，，，实现1个指标：全力实现集团下达的指标工作，，，，，，持续提升经营效能和发展质量，，，，，，为“十五五”打下坚实基础。。。。。。

用好5大行动：战术引领、价值创造、科技创新、深入鼎新、防备化解沉大风险。。。。。。

决战6大工作、实现6大突破：聚焦主业谋发展，，，，，，发展空间实现新突破；；；；；聚焦市场抓机缘，，，，，，发展质效实现新突破；；；；；聚焦新质出产力，，，，，，发展动能实现新突破；；；；；聚焦鼎新攻难关，，，，，，发展活力实现新突破；；；；；聚焦沉点破困局，，，，，，发展安全实现新突破；；；；；聚焦巡视强整改，，，，，，发展形象实现新突破。。。。。。

强化1个保险：以高质量党建引领保险高质量发展。。。。。。联结宽大干部职工，，，，，，实干奋进，，，，，，加快建设成为世界一流的绿能环保综合服务商。。。。。。