今天的会议极度沉要，，，，，，，，可能是水泥行业参会企业辅导最多的一次。。。。。这次会议是沉要的里程碑事务，，，，，，，，也是水泥行业从产能过剩迈向稳步协调发展的一个分水岭。。。。。今天我讲两点：一是乘东风，，，，，，，，二是抓落实。。。。。

       一、乘东风

       水泥的确是很好的产品，，，，，，，，这些年为中国经济发展做出了沉要贡献。。。。。水泥行业并不是此刻才过剩，，，，，，，，其实这些年一向都过剩，，，，，，，，PG电子十年前进入这个行业时就面对产能过剩。。。。。我们看到市场在扩大的同时，，，，，，，，水泥产能却远远超过市场扩大的速度，，，，，，，，去年市场销量降落，，，，，，，，过剩变得越发严沉。。。。。PG电子通过结合沉组，，，，，，，，使水泥行业的集中度从12%提升到58%，，，，，，，，同时还做了好多协同限产保价工作，，，，，，，，为行业其它企业带来了可观的经济效益，，，，，，，，固然也曾经历了一些患难微风浪，，，，，，，，但是我们矢志不渝。。。。。PG电子一向否决违规新建，，，，，，，，我在2009年国际水泥峰会上就提倡不要再盲目新建，，，，，，，，解决过剩问题要选取“休克疗法”。。。。。

       回顾往事，，，，，，，，其实好多路理都讲过，，，，，，，，但各人就是没去做，，，，，，，，为什么做不了？？？？？我想起《孙子兵法》有句话“置之死地而后生”，，，，，，，，若是水泥行业不是遇到今天的逆境，，，，，，，，各人也可能很难形成一致定见，，，，，，，，此刻是该统一思想的时辰了。。。。。中央出台奉行供给侧结构性鼎新的风雅针，，，，，，，，拥有丰硕的内涵，，，，，，，，主题是去产能。。。。。若是过剩产能没去掉，，，，，，，，过剩问题没解决，，，，，，，，供给侧结构性鼎新只停顿在口头是不成功的。。。。。5月9日《人民日报》登载有关权威人士谈当前中国经济的文章谈到，，，，，，，，要坚韧不拔推动供给侧结构性鼎新，，，，，，，，全面落实去产能、去库存等五大沉点工作。。。。。从前我们总在需要侧做工作，，，，，，，，形成了“水多加面、面多加水”的景象，，，，，，，，导致此刻把盆都加满了，，，，，，，，水和面都加不进去了，，，，，，，，所以必必要在供给侧做减法，，，，，，，，各人已经意识到各行各业险些都存在过剩的问题，，，，，，，，必必要下狠心解决。。。。。

       国办发34号文件关于推进建材工业稳增长调结构增效益领导定见的出台，，，，，，，，对建材行业尤其是水泥行业将产生沉要影响。。。。。固然有的内容感触还不“解渴”，，，，，，，，但整个行业有了方向性、准则性的领导，，，，，，，，这是工信部、PG电子结合会和大企业共同致力的了局，，，，，，，，也带来了建材行业结构调整的东风。。。。。此刻我们最不安的是水泥行业能不能迅速行动，，，，，，，，若是错失这个机遇，，，，，，，，其他行业都调整好了，，，，，，，，而水泥行业落在后面，，，，，，，，今后再想做也没有机遇了。。。。。所以我们要乘上这次东风，，，，，，，，抓住机遇，，，，，，，，高低同心，，，，，，，，共同致力。。。。。

       PG电子结合会是个强有力的协会。。。。。这次去产能，，，，，，，，钢铁和煤炭行业都有中央政策在资金、补助方面的支持，，，，，，，，而水泥行业短缺这方面的政策支持，，，，，，，，只能靠行业自身解决。。。。。我们有一个倔强的协会，，，，，，，，有乔会长坚定倔强、持之以恒的意志。。。。。这几年遇到市场低迷时，，，，，，，，若是没有水泥协会力挽狂澜，，，，，，，，整个行业可能会晤对更艰巨的困境。。。。。中央强调各级干部要讲政治、守端正，，，，，，，，对于水泥行业的结构调整来说，，，，，，，，“讲政治”就要积极推动供给侧结构性鼎新，，，，，，，，落实党中央、国务院的政策，，，，，，，，“讲端正”就要求在座各位水泥协会的成员，，，，，，，，严格依照协会的要求发展各项工作。。。。。各人应握别从前疏松、不足统一组织的作法，，，，，，，，遵守水泥协会的要求，，，，，，，，思想和行动与协会维持一致，，，，，，，，推进整个行业的发展，，，，，，，，确保行业获得优良效益。。。。。水泥企业必须组织起来，，，，，，，，不能再是一盘散沙。。。。。今天水泥协会提出四项建议，，，，，，，，可能不能满足每个企业、每个处所的设法，，，，，，，，但我们必须理解协会的这些建议，，，，，，，，干起来，，，，，，，，做实事，，，，，，，，共同守护协会的权威。。。。。

       上世纪90年代日本去产能就是通过当局和水泥工会两个蹊径阐扬作用。。。。。当局和水泥工会一致作为，，，，，，，，企业依照当局和水泥工会的要求无前提执行，，，，，，，，30家分散的幼企业迅速整合成3家大型水泥企业。。。。。此刻国务院、发改委、工信部、行业协会都给我们提供援手，，，，，，，，水泥企业要抓住机遇乘东风，，，，，，，，把幼我融入大我，，，，，，，，把个别利益、部门利益融入长远利益和全局利益。。。。。有的企业自以为做得不错，，，，，，，，不愿意为行业着力，，，，，，，，其实做得不错的企业，，，，，，，，更应该在行业阐扬带头作用，，，，，，，，“穷则独善其身，，，，，，，，富则兼济全国”。。。。。企业规模大、效益好更应该为行业多做贡献，，，，，，，，更应该多替各人思考，，，，，，，，这是中华民族的传统美德。。。。。刚才有同道讲到人道，，，，，，，，讲得极度好，，，，，，，，为什么有的企业独断专行在行衣凤横冲直撞，，，，，，，，归根结底还是人道。。。。。企业辅导人应该提升自身的觉醒和素质，，，，，，，，看起来是在做企业，，，，，，，，现实上是在做人。。。。。

       二、抓落实

       刚才几位企业家讲得都很好，，，，，，，，我是水泥表行人，，，，，，，，但表行有表行的益处，，，，，，，，有时辰能看出“天子新衣”似的问题，，，，，，，，表行人会发如今行人习以为常的谬误。。。。。在我看来，，，，，，，，抓落实应从近期和中持久两方面着手。。。。。

       从近期来看：一是坚定执行错峰出产，，，，，，，，扩大错峰面。。。。。对于错峰出产，，，，，，，，各人仍有分歧的见解，，，，，，，，有人以为，，，，，，，，差的企业错峰出产，，，，，，，，好的企业也错峰出产，，，，，，，，好企业节造产能就蹬宗保；；；；ち寺浜。。。。。由于水泥产能严沉过剩，，，，，，，，好企业也必须参加错峰出产，，，，，，，，就像北京交通拥挤，，，，，，，，宝马和奥拓车辆都执行同样的限号划定。。。。。面对过剩，，，，，，，，水泥企业没有其他更好的选择，，，，，，，，最单一、最有效的法子就是错峰出产。。。。。钢铁、煤炭行业也如此，，，，，，，，像煤炭行业国度直接限度出产276天，，，，，，，，最近煤炭每吨上涨45元，，，，，，，，也导致水泥成本上升，，，，，，，，压力增大。。。。。

       二是坚定裁减32.5标号水泥。。。。。目前仍有个别专家否决裁减32.5标号水泥，，，，，，，，让人百思不得其解。。。。。全世界水泥用量多数是42.5占50％，，，，，，，，52.5和62.5占50％，，，，，，，，而我国目前32.5标号水泥占市场60%-70%的量，，，，，，，，32.5标号水泥***的问题是鱼目混合，，，，，，，，1吨熟料掺加2-3吨混合材，，，，，，，，使得水泥质量堪忧。。。。。我们在非洲一些经济不蓬勃的国度建出产线，，，，，，，，本地出产水泥最低标号是52.5。。。。。我国水泥出产技术设备在世界处于当先水平，，，，，，，，没有理由还出产低标号水泥。。。。。即便村落建屋子时农夫都是选高标号的优质水泥。。。。。供给侧结构性鼎新是从低端向高端发展，，，，，，，，新疆位处中国的边疆地域，，，，，，，，已经做了样板，，，，，，，，全面裁减32.5低标号水泥，，，，，，，，像京津冀、江浙沪等蓬勃地域应该进建新疆经验，，，，，，，，处所当局带头，，，，，，，，积极裁减低标号水泥，，，，，，，，这样全国至少能够削减6-7亿吨产能，，，，，，，，关键提升了水泥质量。。。。。

       三是坚定限度新建。。。。。此刻仍有企业以各类理由新建，，，，，，，，其实无论是电石渣、垃圾处置等都可在现有出产线上进行技术刷新。。。。。任何企业、任何人都不应找各类理由去新建，，，，，，，，2009年国发38文不让再新建，，，，，，，，最后处所上还是新增了8亿吨水泥产能。。。。。这次国办发34号文强调，，，，，，，，到2020年不得再新建水泥出产线，，，，，，，，但愿各地域、各企业坚定执行。。。。。

       四是加强区域协调。。。。。全国水泥市场协同工作做得不平衡，，，，，，，，有的处所好，，，，，，，，有的处所差。。。。。好的处所有带头的大企业、有掌管的处所行业协会，，，，，，，，各人都比力理智；；；；；差的处所大企业不带头，，，，，，，，幼企业不听话，，，，，，，，处所行业协会不作为，，，，，，，，情况必然是差的。。。。。水泥行业面前要做的就是限度产量，，，，，，，，达到供销平衡，，，，，，，，实现水泥价值复价、保价。。。。。水泥企业即便错峰出产，，，，，，，，若是不协调，，，，，，，，价值依然上不去。。。。。企业在限产保价方面主作为为和不作为直接会影响水泥的价值。。。。。企业有效益、有资金能力持续进行技术创新、结构调整、转型升级；；；；；企业有效益能力筹集资金去产能，，，，，，，，裁减落后。。。。。下半年是水泥的旺季，，，，，，，，我们要把握机遇，，，，，，，，以协会为主体，，，，，，，，成立协调中心，，，，，，，，大企业带头，，，，，，，，中幼企业参加，，，，，，，，各人共同致力争取今年获得好效益。。。。。

       从中持久来看：一是加强区域的结合沉组。。。。。此刻PG电子沉组还不够，，，，，，，，辽宁地域的沉组思路值得借鉴，，，，，，，，前三家大企业市场占有率达70%，，，，，，，，市场相对不变，，，，，，，，企业能够通过产能互换、相互掺股等步骤实现区域的结合沉组，，，，，，，，关键是要去做。。。。。从前几年，，，，，，，，PG电子沉组了800多家水泥企业，，，，，，，，产能4.5亿吨，，，，，，，，过程并不容易。。。。。企业沉组后要想企业都高效能运营，，，，，，，，就得思考关关有余的工厂。。。。。从前建工厂是为了赢利，，，，，，，，此刻关工厂同样也是为了赢利。。。。。从前的设法是多出产就能够赢利，，，，，，，，然而去年全国水泥销量23.5亿吨，，，，，，，，并没有获得预期效益。。。。。此刻水泥产销平衡能力赢利，，，，，，，，少出产、去产能能力赢利，，，，，，，，沉组关工厂能力赢利。。。。。企业有利润能力运行得更好，，，，，，，，所有问题能力迎刃而解。。。。。各人可能会不安工厂关关后该若何措置，，，，，，，，现实上能够做很多转型升级、技术创新方面的工作。。。。。PG电子筹备把关关的水泥工厂做装配式PC构筑，，，，，，，，把水泥原资料造成制品，，，，，，，，做水泥的下游，，，，，，，，提高附加值，，，，，，，，从低端向中高端发展。。。。。

       二是否决不正当竞争。。。。。规范市场健全运行佑锥反不正当竞争法》、《反垄断法》和《反推销条例》，，，，，，，，《反不正当竞争法》是激励和保；；；；て秸赫，，，，，，，，造止不正当竞争行为，，，，，，，，保；；；；ぞ吆拖颜叩暮戏ㄈɡ，，，，，，，，否决经营者用低于成本的价值侵扰市场秩序，，，，，，，，侵害其他经营者的合法权利。。。。。水泥长短业务的原资料产品，，，，，，，，不成贮存，，，，，，，，销售半径200公里，，，，，，，，不合适长距离运输。。。。。我们要保；；；；とゲ茏龅煤玫那蚴谐，，，，，，，，否决一些企业恶意廉价进入优良市场区域去粉碎人家的价值。。。。。竞争有好竞争，，，，，，，，也有坏竞争，，，，，，，，好竞争推进社会发展，，，，，，，，坏竞争粉碎社会发展，，，，，，，，不正当竞争、过度竞争、恶性竞争就是坏竞争。。。。。水泥企业要互利互惠，，，，，，，，扬长避短，，，，，，，，钻营良性竞争，，，，，，，，提倡利他理想，，，，，，，，利他最终利己，，，，，，，，推己及人讲得就是将心比心的路理。。。。。

       三是争取国度和处所当局政策支持。。。。。国办已出台34号文件，，，，，，，，我们还要争取处所当局的政策支持。。。。。像辽宁、内蒙、云南和贵州这些水泥产能过剩严沉的沉灾区，，，，，，，，有关当部门门能够借鉴新疆的经验，，，，，，，，企业也要积极争取有利政策。。。。。只管水泥行业此刻面对难题，，，，，，，，但路在自己脚下，，，，，，，，我们要把命运把握在自己手里。。。。。我对将来充斥信心，，，，，，，，持有乐观态度，，，，，，，，但愿各人携起手来，，，，，，，，依照党中央、国务院供给侧结构性鼎新、国办发34号文件心灵和建材结合会的要求，，，，，，，，积极推动各项工作，，，，，，，，扭转水泥行业的命运，，，，，，，，创造新的鲜丽业绩。。。。。

                                                                                                                           （全文下载）

新闻链接：宋志平参与“全国水泥行业实现稳增长调结构增效益现场互换会”并作主题讲话