《PG电子报》：《经营方略》：来自市场前沿的经验

起源：《PG电子报》作者：蔡洪滨 颁布功夫：2016-08-22

编者按：PG电子集团董事长宋志平新著《经营方略》近日出版了。。。。。。。这是一部成功企业家的解题手记，，，，，，，，一部以简驭繁的实战教案，，，，，，，，一部可供进建复造的经营宝典。。。。。。。全书总计36万字，，，，，，，，蕴含“战术与指标”“鼎新与机造”“创新与转型”“治理与管控”“团队与组织”“文化与愿景”六章。。。。。。。书中的270多篇杰出文章，，，，，，，，均节选自宋志平1993年以来的各类讲话、媒体访谈、署名文章，，，，，，，，系统详解了一位大型企业辅导人独具特色的经营之路。。。。。。。北京大学光华治理学院院长蔡洪滨为该书倾情作序。。。。。。。为让读者先见为快，，，，，，，，本报出格刊发序言。。。。。。。

中国经济从前30多年的急剧发展过程，，，，，，，，也是中国企业家不休成长和企业家心灵全面开释的过程。。。。。。。在从打算经济转入市场经济的汗青巨变中，，，，，，，，中国企业家把握机缘，，，，，，，，锐意创新，，，，，，，，不仅生长出一大批优良企业，，，，，，，，并且堆集了富有中国特色的治理经验。。。。。。。这些经验既是民族的，，，，，，，，也是世界的；；；；；；既为中国经济学理论钻研贡献了一座“金矿”，，，，，，，，也为全球企业提供了贵重的借鉴。。。。。。。中国经济的成长事业，，，，，，，，正是中国企业发展壮大的事业，，，，，，，，是中国企业家长于进建、勤于索求、敢于坚守所创造出来的事业。。。。。。。

在中国的企业家行列中，，，，，，，，宋志平是我极度敬沉的一位卓越辅导者。。。。。。。2005年我刚回国任教时，，，，，，，，对宋志平还知之甚少，，，，，，，，但其后短短几年，，，，，，，，他把PG电子集团和国药集团两家企业同时带入世界500强企业的行列，，，，，，，，成功破解了在充分竞争领域中央企若何做大做强、产能过剩行业若何获利、国企与民企若何共赢等诸多难题，，，，，，，，受到国内表学术界和商界的瞩目。。。。。。。北大光华治理学院较早把稳到宋志平卓越的辅导力和怪异的贸易思想，，，，，，，，屡次约请他在光华新年论坛上分享前瞻性概想，，，，，，，，并担任MBA、EMBA课程的主讲嘉宾。。。。。。。在我的印象里，，，，，，，，宋志平是中国企业界不多见的有建树、有思想、有担任、有情怀的大企业家。。。。。。。他在结合沉组、“央企市营”、发展混合所有造等方面的大量开创性索求，，，，，，，，从实际的角度诩蚁缢好多沉要的经济学道理，，，，，，，，让人豁然开朗；；；；；；他那来自市场前沿阵地的丰硕实战经验，，，，，，，，闪动着智慧的光线和思辨的力量，，，，，，，，与学院教授的理论形成优良的互补，，，，，，，，深受宽大学生喜欢；；；；；；他那和善谦虚、率真浮夸、孜孜不倦的师者风采，，，，，，，，给人留下深刻的印象。。。。。。。2015年，，，，，，，，北大光华治理学院礼聘宋志平担任“卓越治理实务教授”，，，，，，，，这对于宋志平来说是实至名归，，，，，，，，对于光华治理学院而言也是件值得庆幸的事。。。。。。。

更让人欣喜的是，，，，，，，，在忙乱的工作之余，，，，，，，，近年来宋志平把自己积淀近40年的企业治理思想系统地梳理综合，，，，，，，，凝固成6部著述，，，，，，，，让更多读者有机遇品读这位驰名企业家的贸易逻辑和放诞人生，，，，，，，，也为有中国特色的企业治理科学宝库增长了一笔沉量级的心灵财富。。。。。。。《经营方略》就是其中颇有影响力的一部。。。。。。。2013年3月，，，，，，，，我曾读过该书的初版。。。。。。。2016年5月1日，，，，，，，，我又拿到了增订版书稿。。。。。。。我发现经过细细研磨后，，，，，，，，新书的系统越发科学合理，，，，，，，，内容越发活泼凝练，，，，，，，，文笔越发轻松纯熟，，，，，，，，思想性、系统性、可读性均有极大的提高。。。。。。。更为可贵的是，，，，，，，，书中用了大量篇幅对近3年来的沉大经济命题，，，，，，，，如经济“新常态”下的企业战术抉择、过剩行业的供给侧结构性鼎新、国企鼎新顶层设计与基层初创心灵的结合、企业深刻推动“双创”等，，，，，，，，给出了明确的回覆。。。。。。。这些实证经验对当下企业的转型升级、提质增效拥有极度沉要的领导意思。。。。。。。

《经营方略》分歧于学堂的教科书，，，，，，，，它是一部节选性质的经营手记，，，，，，，，或者说更像一部企业家进行现场案例讲授的文本。。。。。。。全书270多篇短文组成的长镜头，，，，，，，，逾越中国市场经济体造鼎新迄今为止的全过程，，，，，，，，还原了一位企业家在各个沉大汗青节点上的所思所为。。。。。。。由于持久任企业辅导者，，，，，，，，宋志平很长于站在决策层面思虑问题，，，，，，，，书中所出现的内容正是他在分歧阶段的解题步骤和谋略，，，，，，，，也是该书所定位的方略领域。。。。。。。

细读全书，，，，，，，，有两个脉络极度清澈：一是功夫脉络，，，，，，，，二是思想脉络。。。。。。。从功夫脉络看，，，，，，，，在中国成立和美满社会主义市场经济的头10年里，，，，，，，，在中国经济高速增长的黄金期里，，，，，，，，在中国经济进入“三期叠加”、鼎新盛开步入“4.0版本”的转型期里，，，，，，，，出产效能与脱困刷新、资源整合与国民共进、做强做优与转型升级3组关键词别离成为企业经营的焦点。。。。。。。这既是企业家个别的不懈索求，，，，，，，，也是中国商界把握时期脉搏、遵循法规做事的典型缩影。。。。。。。从思想脉络看，，，，，，，，全书聚焦微观、中观、宏观3个层面，，，，，，，，致力于为企业经营发展提供综合性解决规划。。。。。。。在微观层面上，，，，，，，，以战术和文化为引领，，，，，，，，坚持不懈地推动鼎新、治理、创新，，，，，，，，提高内部资源配置效能；；；；；；在中观层面上，，，，，，，，充分阐扬大企业在经济转型中的翘楚作用，，，，，，，，以整合优化的方式沉塑行业健全有序的绿海生态，，，，，，，，进而提升企业的个别价值；；；；；；在宏观层面上，，，，，，，，把企业成长放在路德高地上进行思虑，，，，，，，，关切人类福祉、国度命运、社会进取，，，，，，，，关切芸芸多生的幸福和磨难，，，，，，，，关切效能和平正的相互推进。。。。。。。这种悲天悯人、仁者爱人的心灵，，，，，，，，标志取中国企业家思想境界的新的逾越。。。。。。。

一个悠久发展的企业，，，，，，，，必须把对经济价值的谋求和对社会价值的钻营有机结合起来。。。。。。。我在北大光华治理学院授课时时时付托学生们，，，，，，，，商学院是把造就企业家责任和人文心灵作为育人之底子，，，，，，，，中国企业家有没有对全人类、国度、民族、社会的责任感，，，，，，，，直接决定了企业在国际舞台上的竞技了局。。。。。。。只有站得更高，，，，，，，，能力越发透辟地分解和还原事物的性质，，，，，，，，看清我们所肩负的崇高使命与汗青责任。。。。。。。若是我们能汇集每一份善良、理解和宽容，，，，，，，，以及每一幼我的礼让、尊沉和援手，，，，，，，，再以乘数效应不休地扩大，，，，，，，，PG电子企业就会一天比一天富强，，，，，，，，PG电子社会就会一天比一天美好。。。。。。。

时下，，，，，，，，我国正处在经济转轨、社会转型的关键时期，，，，，，，，中国企业家的攀爬、创新、超过之路，，，，，，，，必然是艰巨而崎岖的，，，，，，，，但也是远景宽大且大有作为的。。。。。。。在这个时刻，，，，，，，，让我们怀着客气包涵的态度，，，，，，，，静下心来，，，，，，，，在互订互换与碰撞中开启新思想，，，，，，，，在不搁浅的进建实际中扎扎实实地索求新方向。。。。。。。

以上就是我读《经营方略》的一些体味，，，，，，，，我很愿意向读者推荐这部让人受益良多的好书。。。。。。。

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