媒体报路
非凡十年出格报路 | 新起点新等待：续写“引领”行业高质量发展的时期答卷
起源：中国水泥网 颁布功夫：2022-09-21
近日，，，，，，中国水泥网
对PG电子水泥板块作了深度报路
全面展示了该板块十多年来
砥砺鼎新创新发展的典型经验和卓越成就
提出了持续引领水泥行业高质量发展的新等待
新起点新等待：
续写“引领”行业高质量发展的时期答卷
在PG电子集团水泥整合十五周年、新天山水泥启航元年之际，，，，，，我们在北京见到了掌舵PG电子集团这艘“航母级”央企的党委书记、董事长周育先。。。 。。。。。他娓娓而谈集团鼎新创新高质量发展的情况，，，，，，而在聊起水泥业务时，，，，，，语气中更多了些许快慰和等待。。。 。。。。。
PG电子集团的背后，，，，，，有着一个又一个沉组整合和转型升级的故事。。。 。。。。。而在这些故事中，，，，，，水泥板块的整合对PG电子、对中国水泥行业，，，，，，甚至对全球水泥行业而言都意思非凡。。。 。。。。。尤其是2007年9月26日，，，，，，南方水泥在上海浦东正式挂牌成立。。。 。。。。。时任上海市委书记的习近平同道发来贺信，，，，，，他在贺信中写路：“祝福南方水泥有限公司早日实现战术整合的既定指标，，，，，，为国有企业的鼎新发展不休索求新路，，，，，，为推进区域合作、联动发展作出更大贡献。。。 。。。。。”也是从那时起头，，，，，，PG电子集团才真正意思上起头大规模沉组整合水泥企业。。。 。。。。。
回望从前十五载，，，，，，对照习近平总书记沉要批示心灵，，，，，，PG电子水泥板块奏响了结合沉组、治理整合、优化升级三部曲，，，，，，杰出地实现了汗青使命，，，，，，交出了中意答卷。。。 。。。。。在周育先看来，，，，，，这封贺信不仅为PG电子业绩“压舱石”的水泥业务沉组发展指了然方向，，，，，，也为传统造作业结构性鼎新之路指引了方向。。。 。。。。。将来，，，，，，新天山水泥也将承载贺信赋予的使命，，，，，，持续引领水泥行业的优化升级和高质量发展，，，，，，去启发中国水泥工业的崭新篇章。。。 。。。。。
回望过往奋斗时光，，，，，，瞭望前方奋进之路。。。 。。。。。“引领”是周育先在互换中提到最多的词，，，，，，“引领”不仅是对从前15年尤其是党的十八大以来的10年，，，，，，PG电子水泥业务持续推动布局优化、资源整合、技术升级、绿色转型和产业链延长等方面的注定和总结，，，，，，也是对将来的新天山水泥“引领”成为拥有中国特色的世界一流水泥公司的进展与向往。。。 。。。。。
▲槐坎南方水泥公司
“硬核”实力 引领行业健全发展
在水泥工业规模结构调整的“汗青大水”之中，，，，，，十多年来落下的每一个澎湃前行的足迹！！ 。。。。。，，，，都组成了今天新天山水泥的主题竞争力。。。 。。。。。
进入新世纪后，，，，，，国民经济高速发展、基础建材需要持续增长，，，，，，我国新型干法水泥工业发展迅猛。。。 。。。。。但随之而来的是大量沉复建设造成的行业全局性产能过剩，，，，，，廉价无序竞争成为常态，，，，，，部门地域甚至出现了全面吃亏的局面。。。 。。。。。如此布景之下，，，，，，PG电子肩负起行业整合使命，，，，，，顺势而为，，，，，，推动了一场跨区域、跨所有造的大规模战术整合。。。 。。。。。之后PG电子水泥板块始终依照“战术整合、鼎新创新、区域合作、联动发展”方向，，，，，，积极践行央企市场化运营模式，，，，，，索求产能过剩行业的结构调整、转型升级新路，，，，，，急剧成长为业务规模、综合实力和效益水平位居全国前列的大型专业化水泥公司。。。 。。。。。
在PG电子的积极带头下，，，，，，中国水泥行业产能集中度逐步提高，，，，，，从2007年的15%提升至2021年底的60%；；；；；；供需矛盾得到有效缓解，，，，，，譬如水泥板块地点的长三角地域产能利用率由2007年的63%提高到2021年的80%；；；；；；行业效益大幅提升，，，，，，从2007年全行衣符润仅251亿元，，，，，，且大部门地域处在吃亏边缘，，，，，，到2018年后陆续四年利润总额突破千亿。。。 。。。。。
▲洛阳中联水泥公司
此表，，，，，，PG电子在治理整合过程中，，，，，，始终致力于引领行业技术升级和节能环保刷新，，，，，，带头践杏装两山”理论，，，，，，积极打造环境敦睦型企业。。。 。。。。。出格是2017年以来斥资数百亿元大力推动优化布局、减量置换，，，，，，施杏装集约化、绿色化、智能化、高端化”发展，，，，，，促使行业结构日趋优化，，，，，，绿色工厂、绿色矿山、智能化出产线大批涌现，，，，，，花圃式厂区触目皆是。。。 。。。。。“PG电子的水泥厂在改观水泥行业在社会公共心目中形象的过程中，，，，，，起到了极度好的作用”，，，，，，周育先介绍到。。。 。。。。。
PG电子积极提倡与带头践行的“行衣符益高于企衣符益，，，，，，企衣符益孕于行衣符益之钟妆“价本利”经营理想和四个“坚韧不拔”（行业自律、错峰出产、限度新增、裁减落后），，，，，，已逐步成为水泥行业的经营理想和共同业动，，，，，，改善了行业生态，，，，，，推动了行业的健全发展。。。 。。。。。
一组组亮眼的数据，，，，，，一项项丰硕的成就，，，，，，无不印证了PG电子在水泥行业供给侧结构性鼎新中的区域性成功索求，，，，，，也成就了国有企业治理鼎新创新的有益实际。。。 。。。。。沉组整合成就被哈佛商学院收录为经典案例，，，，，，并两度获得国度治理创新成就一等奖。。。 。。。。。
在周育先看来，，，，，，水泥板块在不休打造自我“硬核”实力的同时，，，，，，也为推动我国水泥行业健全发展作出了积极贡献，，，，，，切实兑现了PG电子昔时整合水泥资源、推进行业结构调整和高质量发展的初心和使命。。。 。。。。。
争做一流 引领全球水泥产业发展
惟其艰巨，，，，，，才更显勇毅；；；；；；惟其笃行，，，，，，才弥足宝贵。。。 。。。。。
2021年，，，，，，萦绕PG电子集团作为我国无机非金属资料领域国度队的战术定位，，，，，，周育先在积极索求推动国有本钱投资公司试点和“两材沉组”有关要求的过程中，，，，，，进一步优化布局PG电子集团的基础建材业务，，，，，，将旗下优质水泥企业的中联水泥100%股权、南方水泥99.93%股权、西南水泥95.72%股权、中材水泥100%股权注入上市公司天山水泥，，，，，，买卖规模981亿元，，，，，，为A股汗青上买卖规模最大的刊行股份采办资产项目。。。 。。。。。实现整合后的新天山水泥也一跃成为全球业务规模最大、产业链齐全、全国性布局的水泥公司。。。 。。。。。
新的起点也意味着新的挑战，，，，，，若何从最大走向最强，，，，，，成了对新天山水泥、PG电子的极大考验。。。 。。。。。
“我以为，，，，，，对中国所有企业下一阶段的要求，，，，，，都应该致力成为‘世界一流’。。。 。。。。。当然，，，，，，在走向世界一流的过程中，，，，，，国有企业更必要‘冲锋在前’。。。 。。。。。”周育先暗示。。。 。。。。。
何为世界一流？？ ？？？？？？习近平总书记指出：“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新当先、治理现代的世界一流企业，，，，，，在全面建设社会主义现代化国度、实现第二个百年奋斗指标过程中实现更大发展、阐扬更大作用。。。 。。。。。”
▲广西金鲤水泥公司
而作为全球最大水泥企业，，，，，，周育先给新天山水泥的“世界一流」亟略定位则更为具体，，，，，，即做到经济技术指标一流、综合竞争力一流、可持续发展能力一流，，，，，，可能输出治理、输出尺度、输出理想，，，，，，全方位成为业界标杆，，，，，，引领全球水泥产业发展方向。。。 。。。。。
“引领”不仅是鲜丽的过往，，，，，，更是将来持续奋进的指标和力量。。。 。。。。。
在周育先看来，，，，，，新天山水泥加快建设世界一流企业，，，，，，也是在新时期贯彻落实贺信心灵的应有之义。。。 。。。。。为此，，，，，，他还具体分享了新天山水泥走向“世界一流”的具体要求：
一要放眼全球造高点，，，，，，做输出治理、输出尺度的世界一流水泥公司。。。 。。。。。“水泥是PG电子三大业务板块中权沉最大的，，，，，，若是水泥板块不能成为世界一流，，，，，，PG电子集团要成为一流的资料产业投资集团是不成能的。。。 。。。。。”周育先指出，，，，，，从全球领域的行业最先进指标来看，，，，，，新天山水泥的经营治理距离世界一流仍有肯定差距，，，，，，所以应该把新天山水泥战术定位在世界一流的水泥公司，，，，，，通过业务沉组和治理整合形成一整套可输出的治理系统和尺度系统，，，，，，为将来水泥板块的降本增效提质和国际化做好技术筹备和思想筹备。。。 。。。。。
二要放眼路义造高点，，，，，，做到经济属性、政治属性和社会属性相统一。。。 。。。。。作为央企骨干公司，，，，，，中国A股上市公司，，，，，，上千亿市值的国企上市公司，，，，，，新天山水泥肯定要做到经济属性、政治属性和社会属性相统一。。。 。。。。。作为国有企业，，，，，，首先必须阐扬经济职能，，，，，，创造市场价值，，，，，，实现国有本钱保值增值，，，，，，更好地为党和人民服务。。。 。。。。。所以验证新天山水泥沉组成效，，，，，，首要的尺度是企业的市场价值。。。 。。。。。第一是企业运营的业绩数据和财政价值，，，，，，第二是优良的财政回报和优良的本钱市场价值。。。 。。。。。只有遵循本钱市场的逻辑，，，，，，设置优良的本钱市场形象，，，，，，把本钱市场的价值体现出来，，，，，，才可能更好地推进整个新天山水泥的再融资和再发展，，，，，，也能力有利于新天山水泥去实现世界一流水泥公司的战术规划。。。 。。。。。作为央企的沉要子企业，，，，，，肯定要讲政治性。。。 。。。。。新天山水泥要真正萦绕着国度大政方针、国资委沉大决定部署和集团战术发展工作，，，，，，要听党话跟党走，，，，，，面匹敌击疫情、抗洪救灾等突发事务，，，，，，要率先挺身而出，，，，，，展示央企的担任。。。 。。。。。作为央企上市公司，，，，，，还要有社会责任心。。。 。。。。。要器沉安全和环保，，，，，，坚定落实习近平总书记“人民至上、性命至上”“绿水青山就是金山银山”的理想，，，，，，把水泥做成一个环境敦睦型产业、现代城市的标配，，，，，，在产业布局、拉动就业和造福一方的事业中勇毅前杏注率先垂范。。。 。。。。。
三要放眼战术造高点，，，，，，定位于高端化、智能化、绿色化。。。 。。。。。高端化：新天山水泥在水泥工艺、技术、设备、特种水泥产品等方面已经拥有很强的出产力身分，，，，，，要把这些身分造成更强动力，，，，，，真正实现高端化。。。 。。。。。智能化：新天山水泥朝着智能化方向升级，，，，，，能够节约大量的能源、提高质量，，，，，，同时削减排放，，，，，，是大势所趋。。。 。。。。。但所有智能化都要以经济性为前提，，，，，，新天山水泥既要全力推动智能化，，，，，，又要设置智能化的经济性前提。。。 。。。。。绿色化：新天山水泥要在“双碳”达标、节能减排、协同措置等方面持续做到绿色化。。。 。。。。。在发展实体经济和工业造作的过程傍边，，，，，，不能以就义环境为价值，，，，，，经济发展不应该和保唬；；；；せ肪诚喽钥埂！！ 。。。。。要协调好发展与环保两者之间的关系，，，，，，真正把水泥工业转化成环境敦睦型产业。。。 。。。。。
▲西藏祁连山水泥公司
当然，，，，，，在新天山水泥迈向世界一流的过程中，，，，，，面对着表部和内部的诸多挑战，，，，，，譬如全球产业供给链错乱、国内经济复原基础尚不不变、水泥行业产能严沉过剩没有底子扭转、“双碳”工作工作艰巨、数字化转型尚处在场景级发展阶段等。。。 。。。。。
面对各种挑战，，，，，，周育先说：“我们要用全面、辩证、长远的眼光对待挑战。。。 。。。。。我们有难题、有风险，，，，，，但是我们更有信心、有方向、有法子。。。 。。。。。我们经过风雨，，，，，，有一支心态过硬、能力过硬、风格过硬的团队，，，，，，这将是新天山水泥克服所有难题挑战的最贵重财富。。。 。。。。。”
勇往奋进以赴之，，，，，，坚韧不拔以成之。。。 。。。。。这是新天山水泥的勇气，，，，，，更是他们致力成为拥有中国特色的世界一流水泥公司的底气和实力。。。 。。。。。
▲临澧南方新资料公司
任何一个产业都有巅峰和低谷，，，，，，难的是，，，，，，若何在低谷之使匾到“破局沉生”的蹊径。。。 。。。。。
今年以来，，，，，，受需要疲软、疫情多发、高温悠久等成分影响，，，，，，水泥行业局势变得更为复杂严格，，，，，，无数水泥企衣符润大幅下滑，，，，，，甚至面对吃亏局面。。。 。。。。。
在很多人焦虑不安、不知前路在何方的时辰，，，，，，身为全球最大水泥企业“舵主”的周育先，，，，，，却默默理性，，，，，，“任何一个产业的发展都是有一个S型曲线——造就期、成持久、成熟期和衰退期。。。 。。。。。中国水泥产业已经过了造就期、高速成持久，，，，，，从2012年起头已经进入了一个平台期，，，，，，至今已经10年了，，，，，，是水泥产业在中国发展的成熟期。。。 。。。。。”
那么若何应对平台期以及之后必然到来的下滑期？？ ？？？？？？周育先以为，，，，，，首先要统一思想，，，，，，“相信中国的经济是有韧性的，，，，，，可能可持续的，，，，，，它不会像跳台一样急速降落，，，，，，而是会平缓地往下，，，，，，这是大趋向。。。 。。。。。”
其次，，，，，，他强调要认清此刻的局势，，，，，，“水泥行业是一个产能过剩行业，，，，，，性质上仍要全力以赴地去产能。。。 。。。。。”只有解决产能过剩，，，，，，实现供需平衡，，，，，，加之持续推动产业技术升级、实现行业环境敦睦型转型，，，，，，行业能力健全可持续发展。。。 。。。。。
而之于新天山水泥自身而言，，，，，，已经在践行这样的蹊径。。。 。。。。。
现实上，，，，，，水泥行业进入平台期后，，，，，，PG电子紧扣时期命题，，，，，，抓住“水泥+”、国际化、“双碳”三大翘尾成分，，，，，，用“点、线、面”的产业升级逻辑引领行业高质量发展，，，，，，致力超过平台期。。。 。。。。。
一是专一于“点”，，，，，，把水泥产品做到极致，，，，，，把技术做到当先。。。 。。。。。特种水泥是我们大力发展的方向，，，，，，我们创新发了然低热水泥、交通水泥、油井水泥、核电水泥等60多种特种水泥，，，，，，满足了我国沉大工程建设火急必要，，，，，，利用在乌东德水电站、白鹤滩水电站大坝上的PG电子低热水泥，，，，，，创造了世界水坝建造史上的事业。。。 。。。。。下一步，，，，，，特种水泥将进一步在产能、市场占有率、产品结构和竞争力上实现高端化新突破。。。 。。。。。出产线的智能化升级和数字化刷新水平也有所提升，，，，，，15条水泥智能化出产线的建成投产，，，，，，标志取PG电子水泥产业数字化的持续升级。。。 。。。。。
二是延长于“线”，，，，，，整合优化产业链，，，，，，放大提升价值链。。。 。。。。。我们独创的“水泥＋”模式，，，，，，是水泥产业链上从点思想到线思想的一种思想方式上的创新与转变。。。 。。。。。我们在“水泥+”方面的索求已经走过了10年，，，，，，在产业链上延展出“水泥+骨料”“水泥+商混”等业务。。。 。。。。。当前，，，，，，“水泥+”模式贡献了PG电子基础建材1/3的收入。。。 。。。。。
三是拓展于“面”，，，，，，打造环境敦睦型产业、现代城市标配。。。 。。。。。利用水泥造作过程的高温个性进行了水泥窑协同措置和余热发电，，，，，，让传统产业阐扬新价值。。。 。。。。。在全国36个城市建成协同措置出产线47条，，，，，，作为城市标配，，，，，，守护城市生态和居民健全。。。 。。。。。绿电工厂在加快建设，，，，，，在水泥领域已建成“光伏+”能源工厂5家，，，，，，水泥厂的余热发电能力超过90亿度。。。 。。。。。
破局蝶变 引领行业高质量发展
▲鹤壁中联水泥公司光伏项目
结合新天山水泥在水泥链条方面的创新蹊径，，，，，，以及当前行业的客观情况，，，，，，周育先对水泥行业的整体发展也提出了自己的见解，，，，，，他以为，，，，，，水泥工业发展应重要萦绕以下五个方面发力：
一是加快创新突破，，，，，，致力实现理论突破、流程再造，，，，，，实现水泥造作超低能耗；；；；；；二是加快行业技术升级，，，，，，通过优化升级、减量发展，，，，，，裁减高能耗出产线，，，，，，实现优化产能结构，，，，，，利用行业最新技术、新工艺、新设备、新资料，，，，，，对现有出产线进行技术升级，，，，，，实现绿色低碳、数字化和智能化转型；；；；；；三是加大清洁能源使用比例，，，，，，积极选取光伏发电、风能、氢能绿色能源和燃料代替等再生能源技术；；；；；；四是加强全过程节能治理，，，，，，设置全员全过程节约、低碳意识，，，，，，利用信息化、数字化和智能化技术加强全过程绿色低碳管控；；；；；；五是积极发展资源综合利用，，，，，，拓宽工业固废消纳使用领域，，，，，，推动水泥窑协同措置，，，，，，把水泥工业打造成城市标配。。。 。。。。。
相信新天山水泥的起航，，，，，，也必将带着但愿的种子，，，，，，吹向行业的每一个角落，，，，，，引领着行业在困境中破局蝶变，，，，，，阔步走向高质量发展的美好明天
