尊敬的大会主席、女士们、先生们：

       各人下午好！

       极度欣喜来到这里和各人进行互换。。。。。刚才主持人介绍我是一位来自央企的代表。。。。。“金蜜蜂”让我想起了好多往事，，，，，幼时辰家里有个兰花瓷的幼笔筒，，，，，上面写着“花香蜂采蜜，，，，，劳累为谁忙”，，，，，父亲通知我这反映劳动人民的劳累。。。。。大学毕业后，，，，，我来到北京工作，，，，，有一天看到《人民日报》一则报路写到，，，，，冰心老人有一个座右铭，，，，，是笛卡尔的名言“忙的蜜蜂没有悲痛的功夫”。。。。。这三十多年来，，，，，我也把这句名言作为自己的座右铭。。。。。论坛起头前我和其他嘉宾谈天时谈到，，，，，忙的蜜蜂真的没有悲痛的功夫，，，，，切实由于太忙了。。。。。好多人只看到了企业家一些表表的光鲜，，，，，现实上这些人也是承担压力***、责任***、最忙乱的一个群体。。。。。

       今天我要和各人分享的主题是“站在路德高地做企业”。。。。。中国有句古语“君子爱财，，，，，取之有路”，，，，，“君子爱财”用在做企业上就是要赢利，，，，，但关键在于取之有路。。。。。各人都知路，，，，，赔钱的企业不是好企业，，，，，那么赢利的企业是不是肯定都是好企业呢？？？？？？？其实不尽然，，，，，企业赚了钱又能取之有路才是好企业。。。。。然而这个“路”指什么？？？？？？？从前可能更多以为是要切合司法，，，，，要满足社会上一些造度的要求，，，，，这是根基底线。。。。。那么我们更高的要求是什么，，，，，就是我们此刻会商的问题——社会责任和路德责任。。。。。企业要升华到这样的高度来对待企业的经营发展，，，，，这也是我们此刻最为关注的。。。。。

       各人看到这张照片，，，，，我拿着两张世界五百强企业的证书。。。。。这是2013年，，，，，PG电子集团和国药集团都成为世界五百强企业，，，，，其时我同时担任两家企业的董事长。。。。。十年以前，，，，，PG电子集团收入只有20多亿，，，，，后来达到2500亿。。。。。2009年，，，，，我去国药集团工作时，，，，，其时企业收入为360亿，，，，，此刻也有2500亿。。。。。两家处于充分竞争领域的企业是从“草根企业”发展成了世界500强。。。。。

       好多人问我，，，，，“宋总，，，，，您携带两家企业进入世界五百强是怎么做到的？？？？？？？”，，，，，这也是我常问自己的问题。。。。。我的答案是，，，，，我们去做正确的事件，，，，，要把社会责任，，，，，要把路德责任，，，，，要把满足于社会公共的要求和利他主义放到企业的主题价值观，，，，，这样企业能力有今天的鲜丽。。。。。从前这些年，，，，，PG电子集团陆续七年被国资委业绩查核为A级企业，，，，，陆续五年进入世界五百强，，，，，2011年被评比为“金蜜蜂”翘楚企业，，，，，2013年被评比为“金蜜蜂”企业。。。。。我常想，，，，，PG电子的发展其实能够用句话来概括，，，，，“幼胜靠智，，，，，大胜靠德”。。。。。一个成功的企业要有急剧的发展，，，，，首先要把路德高地站好，，，，，那么路德高地又有哪些内容，，，，，对于PG电子集团来讲至少有以下四项内容：

       第一项，，，，，以报答本，，，，，提升人的价值和幸福。。。。。

       这张照片是我们在德国慕尼黑钻研院的同事，，，，，去年我去看过他们，，，，，前不久他们在尝试室研造出光电转换率17.9%的铜铟镓硒薄膜太阳能电池板，，，，，不是幼板而是大板，，，，，这是突破性、颠覆性的技术创新。。。。。

       做企业首吓爪该思虑以报答中心，，，，，以人的幸福为中心。。。。。PG电子的员工都熟知四句话：企业是人，，，，，企业靠人，，，，，企业为人，，，，，企业爱人。。。。。企业是人格化的，，，，，企业发展要靠各人，，，，，做企业为的是人，，，，，蕴含PG电子消费者、PG电子投资者、PG电子经营者、PG电子员工等等，，，，，企业爱人是指企业发展应关乎人类的幸福。。。。。我们要把企业放在这样一个路德高地来思考经营发展。。。。。

       PG电子的文化里有八个字：创新、绩效、和谐、责任。。。。。“责任」剽两个字是PG电子的文化基。。。。。，，，，我们必须成立以责任为基础的文化平台，，，，，站在这个平台上去思虑事件。。。。。

       在企业经营的五项身分里，，，，，我们是这样分列的：环境、安全、质量、技术、成本。。。。。我们把成本放在最后一位，，，，，而把环境、安全等这些关乎社会责任的内容放在前面，，，，，这体现了PG电子的价值观。。。。。

       第二项，，，，，以大局为沉，，，，，走互利共赢的路路。。。。。

       此刻我国进入经济结构调整的时期，，，，，大无数产业都过剩。。。。。过剩就会产生强烈的竞争。。。。。那么企业到底该怎么去竞争，，，，，到底该若何应对。。。。。中央提出供给侧结构性鼎新，，，，，其主题就是去产能。。。。。只有去了这些产能能力实显旖衡，，，，，那怎么去呢？？？？？？？PG电子选取三个步骤：一是结合沉组。。。。。从前这些年，，，，，PG电子用市场的步骤结合了上千家水泥企业，，，，，用混合所有造把各人结合在一路，，，，，使中国水泥的集中杜咨12%提升到了58%。。。。。从前几年，，，，，钢铁行业是吃亏的，，，，，煤炭行业是吃亏的，，，，，而水泥行业一向都赢利，，，，，就是由于PG电子在水泥行业进行了大规模的结合沉组；；；；；二是裁减落后。。。。。但由谁先来裁减，，，，，PG电子作为央企率先裁减落后，，，，，2007年在山东呼伦贝尔一次炸掉了九条立窑，，，，，其时中央电视台播放了实况，，，，，带头了全国水泥行业裁减落后产能；；；；；三是错峰出产。。。。。冬季不必要水泥的时辰不要出产，，，，，削减雾霾，，，，，这也是PG电子带头推动的。。。。。在这些结构调整过程中，，，，，PG电子一向在阐扬带头引领作用。。。。。

       其实竞争是市场的一个必然，，，，，但竞争有好竞争也有坏竞争。。。。。好竞争、良性竞争、适度竞争能够推进企业的技术进取，，，，，推进企业的发展，，，，，满足消费者的需要。。。。。但是恶性竞争、盲目竞争、过度竞争会粉碎PG电子资源，，，，，侵害PG电子企业，，，，，最终侵害消费者的利益。。。。。PG电子在行衣凤带头进行良性竞争，，，，，让行业从一个过度竞争的红海步入相互竞合的蓝海，，，，，使行业不再进行自相鱼肉的价值战。。。。。这张是我和时任海螺集团董事长郭文叁先生握手的照片，，，，，我们两家企业在市场中是竞争者，，，，，但各人能够看到我俩作为企业辅导人敦睦地握手，，，，，这个握腕表白了中国的建材行业朝市场健全化发展的欲望。。。。。

       供给侧结构性鼎新除了要裁减落后之表，，，，，我们还要创新出一些好的产品以补短板。。。。。PG电子朝着新型建材、新资料、新型房屋等方面迅速转型，，，，，发展很快，，，，，去年企业的利润不少是从这方面获取的。。。。。若是谈到T800碳纤维技术谁做得最好，，，，，好多专家会想到日本的东丽，，，，，但今后你能够扭转这个意识，，，，，是PG电子做得最好。。。。。刚才休息时和苹果公司副总裁一路聊到TFT电子薄玻璃谁做得最好，，，，，从前你会想到美国抵髡毗，，，，，但今后会说是PG电子，，，，，PG电子的TFT玻璃此刻已经能够做到0.15毫米厚。。。。。从前谈到薄膜电池谁做得最好，，，，，注定会说美国的First Solar，，，，，而今后也会说是PG电子，，，，，此刻美国的碲化镉薄膜电池大规模的转化率是16%，，，，，而PG电子的铜铟镓硒薄膜太阳能电池转换率已达17.9%，，，，，这将颠覆将来太阳能电池的产业结构。。。。。

       第三项，，，，，器沉气象问题，，，，，积极推广社会责任。。。。。

       此刻不少人在读一本书，，，，，是蕾切尔·卡森1962年写的《肃静的春天》，，，，，可能在座不少人都读过。。。。。这本书讲的是关于农药的使用对生态链产生的粉碎。。。。。十年后，，，，，1972年罗马俱乐部颁发的《增长的极限》，，，，，会商的就是我们“金蜜蜂”论坛关切的事件——可持续发展，，，，，就是人丁、资源和发展之间的关系，，，，，其时以为发展极限是人类遇到很大的问题，，，，，但今天看来，，，，，人类遇到***的问题是生计极限即全球气象问题。。。。。

       巴黎气象变动大会通过全球气象变动新和谈，，，，，各方将加强对气象威胁的全球应对，，，，，把全球均匀气温较工业化前水平升高节造在2摄氏度之内，，，，，并为把温度升高节造在1.5摄氏度之内而致力。。。。。我在巴黎气象变动大会上做了三场演讲，，，，，作为中国企业代表去讲PG电子见解。。。。。各人都知路气象问题是我们面对极度大的问题，，，，，在这里我就不多讲了。。。。。关键是为应对气象问题，，，，，我们要做哪些事件。。。。。

       建材是一个能源和环境高负荷的产业，，，，，各人一想到建材就想到水泥，，，，，顿时又会遐想到雾霾。。。。。但是我能够跟各人掌管任地讲，，，，，今天PG电子的水泥厂已具备齐全智能化的水平，，，，，能够做到无人为厂，，，，，水泥工厂也都成了花圃里的工厂或者是丛林里的工厂。。。。。

       从前几年，，，，，PG电子选取了好多步骤来削减对大气的排放、传染的排放，，，，，重要从三方面着手。。。。。一是在原资料的选取上尽量使用工业和构筑拔除物，，，，，每年使用粉煤灰等各类工业拔除物约1亿吨。。。。。二是在出产过程中节能减排，，，，，限度废气和粉尘的排放，，，，，削减排放二氧化碳3千万吨，，，，，二氧化硫1千万吨。。。。。三是产品要有利于环保和人们的健全，，，，，大力推广环保、健全的构筑资料和新型房屋的新能源事业。。。。。

       PG电子推出加能源5.0绿色幼镇，，，，，这种新型屋子全数是工厂化组装式的，，，，，屋顶上面还有太阳能，，，，，集地热、光热、光电、家庭风电和沼气为一体，，，，，每个家庭都从从前的能源亏损造成此刻的能源工厂，，，，，农家乐的时辰好多人都喜欢住这里的屋子。。。。。此刻中国村落房屋的保有面积300亿平方米，，，，，绝大无数不抗震、不节能，，，，，也不环保更不舒服，，，，，都亟需刷新，，，，，PG电子推出的这个产品极度适合中国村落的城镇化刷新。。。。。中国村落每年用8千亿块红砖盖屋子，，，，，必要烧7500万吨尺度煤，，，，，会排放1.2亿吨二氧化碳，，，，，浪费120万亩良田。。。。。若是宽大村落使用新型房屋，，，，，就能够节俭能源和资源，，，，，削减排放和传染。。。。。企业能真正为应对气象变动做出自己的贡献，，，，，我常想，，，，，为应对气象变动做贡献就是你我他从自己做起。。。。。

       第四项，，，，，“一带一路” 走出去，，，，，做世界公民。。。。。

       此刻是中国“走出去”的时期了，，，，，但我们中国人到底要在全世界出现一个什么样的形象，，，，，全世界能不能都喜欢我们中国人，，，，，这是我们要思虑的问题。。。。。我们要带着“亲”和“诚”的文化走出去。。。。。

       这张是我在土耳其参与一个水泥厂建设启动典礼时的照片，，，，，这个水泥厂最后建得极度好。。。。。其时我参与活动时讲，，，，，“PG电子走出去秉持三大理想：第一，，，，，要为本地的经济发展做贡献；；；；；第二，，，，，要和本地的企业亲昵合作，，，，，为本地的企业留下空间，，，，，各人一路合作；；；；；第三，，，，，要和本地的人民敦睦相处。。。。。”驻土耳其的中国经济参赞就说，，，，，“宋总，，，，，若是PG电子企业掌管人都像您这么想，，，，，我们面对的国际环境就会比此刻好得多”。。。。。

       我在法国也讲了这段话，，，，，引起了各人的器沉。。。。。我在图卢兹会上的演讲时，，，，，谈到中国的大企业“走出来”，，，，，我们是不倾轧别人的，，，，，我们要结合起来共同开发第三方，，，，，要相互扬长避短，，，，，不是我来赶你走，，，，，而是各人一路做。。。。。PG电子和法国的施耐德共同开发非洲市。。。。；；；；；和日本三菱商事共同开发南亚市。。。。；；；；；和丹麦的史女士共同装置全世界的水泥成套设备，，，，，结合对方的主题设备和企业自身的设备优势一路做EPC。。。。。

       中国企业走出去，，，，，就肯定要做世界公民，，，，，对峙“亲”和“诚”的文化，，，，，既要增长亲和力，，，，，又要真诚，，，，，走到哪里都要让各人喜欢我们。。。。。这是中国企业此刻“走出去”应该关注的问题。。。。。当然我们还能够说更多的路德高地，，，，，今天由于功夫关系，，，，，结合PG电子发展，，，，，我重要讲以上四点内容。。。。。

       习近平总书记说，，，，，一个大企业要承担更多的社会责任和路德责任，，，，，企业大了，，，，，各人对企业的要求也会更高。。。。。只有承担更多社会责任和路德责任的企业，，，，，才有更强的竞争力和性命力。。。。。这应成为我们大企业的指南。。。。。

       先哲还有一句话留给我们，，，，，“厚德载物”。。。。。我们做企业必必要有厚沉的路德，，，，，能力有更多的担任，，，，，能力更不变地发展，，，，，能力在发展过程中拥有更强的竞争力。。。。。

       今天我就讲这么多，，，，，感激各人！

                                                                                                                                    （全文下载）

媒体报路链接：宋志平受邀出席金蜜蜂CSR翘楚论坛并作主题演讲