孟津中联积极推动治理提升活动

起源：中国结合水泥集团有限公司 颁布功夫：2012-09-26

8月27日至8月29日，，，，，，，孟津中联针对推动治理提升活动召开工作会议。。。。。唬；；；；嵘希，，，，，总经理宋文建相识遍地室治理提升活动进展情况，，，，，，，要求员工要统一思想意识，，，，，，，进一步转变观点，，，，，，，加强进建，，，，，，，积极推动治理提升活动。。。。。

自集团公司要求发展治理提升活动以来，，，，，，，孟津中联积极响应，，，，，，，公司辅导高度器沉，，，，，，，并出台《治理提升活动工作规划》，，，，，，，充分调动遍地室人员积极性，，，，，，，以提升规范治理水平、提升精密治理水平、提升信息化水平、提升财政治理水平、提升风险管控水平的“五个提升”为抓手，，，，，，，解决企业治理中存在的凸起问题和幽微环节，，，，，，，推动企业治理规范化、科学化，，，，，，，全面提升治理水平。。。。。

公司造订了具体的治理提升活动工作指标，，，，，，，一是公司各项治理造度健全，，，，，，，各项基础治理有章可循，，，，，，，规范且有效落实；；；；；；二是全面发展信息化治理建设，，，，，，，实现现代化企业办公及运营模式，，，，，，，逐步达到集团要求；；；；；；三是提高财政人员业务素质，，，，，，，加强资金治理，，，，，，，提高财政工作综合分析能力，，，，，，，使财政治理水平上新的台阶；；；；；；四是创新治理、科学治理，，，，，，，以治理促效益。。。。。

结合公司现实情况，，，，，，，将治理提升活动分为四个阶段。。。。。第一阶段是宣传带头，，，，，，，自我诊断。。。。。第二阶段是美满各项造度，，，，，，，专项提升，，，，，，，协调推动。。。。。第三阶段是总结经验、持续推动。。。。。第四阶段是坚韧成就，，，，，，，创新治理，，，，，，，达到中联集团一流现代化企业的治理水平。。。。。

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