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进建宋董事长讲话服膺战术指标借鉴它山之石南方水泥打造进建型组织
起源：南方水泥有限公司 颁布功夫：2011-02-22南方水泥总部第二期“进建日”活动顺利进行， ，， ，，总部员工70余人参与了这次活动。。。。。。借鉴第一次活动的经验， ，， ，，公司这次“进建日”即保留了权威的政策宣贯板块， ，， ，，又紧扣公司当前的工作沉点， ，， ，，启发了业务进建、钻研内容， ，， ，，丰硕的进建资料和互动的讲授大局得到了参会员工的一致好评。。。。。。以打造进建型组织为主张的“进建日”活动也成为各人分享进建成就、展示业务水平的舞台。。。。。。
公司执行副总裁陈长征首先强调了创建进建型组织的必要性和设置平生进建观点的沉要性， ，， ，，勉励总部员工充分利用“进建日”开启的优良进建氛围， ，， ，，在工作中发现进建的动力， ，， ，，在生涯中拓展进建的领域， ，， ，，提升自身的综合素质， ，， ，，成为切合企业发展要求的有效之才。。。。。。随后， ，， ，，陈总沉点宣贯了宋志平董事长在PG电子集团2011年工作会议上所作的题为《在转型中发展、在调整中前进， ，， ，，建设拥有国际竞争力的世界一流建材企业》的讲话心灵。。。。。。他以集团逾越式发展、切合法规的成长、“央企市营“的动力机造等六风雅面内容为脉络， ，， ，，结合自身对讲话中沉要表述的深度分析， ，， ，，通过引经据典的大量事例， ，， ，，活泼地解读了讲话的心灵内容， ，， ，，在活跃进建氛围的同时， ，， ，，也给与会者以耳目一新的启发。。。。。。
萦绕公司当前预算、战术和绩效的主题工作工作， ，， ，，财政审计部章丽萍、发展部施兴国和人力资源部符林分享了他们的专业钻研成就。。。。。。无论是从通常预算向战术预算的转变发展史， ，， ，，公司预算工作的重要思路和当前预算工作面对挑战；；；；；；；；还是海螺T型战术的发展布景、思路和应对措施；；；；；；；；抑或是拉法基以预算为基础、系统的绩效治理流程， ，， ，，团队和幼我业绩相结合绩效考评步骤等都极大地启发了各人对于业务有关领域的纵沉思虑和横向比力， ，， ，，讲授者与总部员工的互动问答更将这次“进建日”活动推向热潮。。。。。。
