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PG电子集团2013年上半年工作电话会议在京召开
起源:CNBM 颁布功夫:2013-07-30
7月29日,,,,,中国构筑资料集团有限公司2013年上半年工作电话会议在京召开。。。。。。唬;;;;嵋橥ū斯裨汗饰醒肫笠涤氪λ饰乒苋俗暄邪嗷嵋樾牧椋,,,,系统总结了PG电子集团2013年上半年工作,,,,,铺排了下半年工作。。。。。。PG电子集团董事长宋志平作了题为《推动整合优化 加快转型升级 建设世界水平跨国建材产业集团》的沉要讲话,,,,,总经理姚燕作了题为《推动整合优化 全力增效降债 确保实现年度经营指标工作》的工作汇报。。。。。。
会议由PG电子集团董事、PG电子股份总裁曹江林主持。。。。。。国有沉点大型企业监事会6办专职监事郑磊出席会议。。。。。。PG电子集团党委副书记郝振华,,,,,副总经理郭朝民、许长沙、马建国,,,,,总管帐师武吉伟,,,,,工会主席、职工董事王于猛,,,,,总经济师周国萍,,,,,董事会秘书、总经理助理光照宇,,,,,以及总部各部室和在京单元党政重要掌管人在PG电子集团总部主会场参会。。。。。。PG电子集团所属企业中层以上干部在散布于全国各地的138个分会场参会。。。。。。
2013年上半年,,,,,PG电子集团积极应对经济增速趋缓、投资增速回落、产能过剩严沉、价值持续下行等挑战,,,,,坚定贯彻落实国资委“保增长”的工作要求,,,,,依照集团“整合优化,,,,,增效降债”的工作部署,,,,,深入治理提升,,,,,坚韧主题利润区,,,,,加快转型升级,,,,,获得了较好的业绩,,,,,资产总额达到3398亿元,,,,,实现交易收入1172亿元、同比增长25%,,,,,水泥、商混、石膏板、玻璃纤维等重要产品销量稳步增长。。。。。。集团加快结构调整和转型升级,,,,,一方面提升传统产业素质,,,,,将区域化沉组战术进一步细化为强化主题利润区建设,,,,,同时积极推动水泥业务高标号、特种化发展,,,,,大力发展节能玻璃、电子玻璃和光伏玻璃,,,,,均获得较大突破;;;;;;另一方面布局“三新”产业,,,,,石膏板业务国内产品市场占有率达50%,,,,,新型房屋业务积极创新贸易模式、在新村落刷新等项目建设及批量出口方面获得沉要进展,,,,,碳纤维、薄膜太阳能电池等进一步产业化。。。。。。浚浚?????萍即葱潞筒行徊郊忧浚,,,,落实和申报了一批国度科技项目,,,,,建材总院荣获“鲲鹏”合作配套奖,,,,,多项技术利用于“神州十号”飞船;;;;;;累计占有专利突破2700项,,,,,两项国际专利正式获得授权,,,,,新型E6玻纤配方获得美国专利授权;;;;;;进一步美满产研合作项目“布点」亟略,,,,,萦绕“三新”产业启动一批产研合作项目。。。。。。“大建材国际化」亟略顺利推动,,,,,新能源产品与新型建材的出口比沉稳步增长,,,,,海表投资建厂进展顺利。。。。。。集团持续推动治理提升,,,,,强化“三五”治理,,,,,紧盯KPI指标进行对标,,,,,深刻挖潜降本增效,,,,,涌现出一批成本指标良好的范例企业。。。。。。与此同时,,,,,集团在中央企业2012年度及第三任期经交易绩查核中均列A级并荣获任期“业绩优良企业奖”、“科技创新企业奖”。。。。。。在世界500强企业的排名上升46位至319位,,,,,交易收入在3家世界500强建材企业中排第二位、净利润排第一位。。。。。。这些标志取集团在进一步做强做优的征程上迈上了新的台阶。。。。。。
在全面总结回首上半年工作之后,,,,,姚燕分析了当前国际、国内和行业态势,,,,,强调了集团作为中央企业要把建设世界一流企业作为奋斗指标和钻营,,,,,明确了集团2013年“保增长”的指标和“整合优化,,,,,增效降债”的工作,,,,,集团高低要坚定信心、致力拼搏,,,,,采取扎实有效措施,,,,,确保实现年度经营指标。。。。。。她铺排了六个方面的沉点工作:一是抓好应对复杂经济局势的各项措施,,,,,全力以赴实现保增长指标;;;;;;二是大力推动调整转型,,,,,水泥、玻璃业务向“四化”方向发展,,,,,做好“三新”产业布局,,,,,加强发展后劲;;;;;;三是深入企业鼎新,,,,,强化内控系统建设;;;;;;四是对峙科技创新和产研协同,,,,,把牢发展造高点;;;;;;五是进一步拓展海表市。。。。。。,,,,稳步推动国际化;;;;;;六是扎实发展党的人民路线教育实际活动,,,,,推进企业科学发展。。。。。。她还沉点强调了安全出产工作。。。。。。
宋志平在所作沉要讲话中,,,,,通报了国资委中央企业、处所国资委掌管人钻研班会议心灵,,,,,充分注定了集团公司上半年获得的成就,,,,,提出了下半年发展思路。。。。。。他指出,,,,,上半年集团高低积极应对复杂经济局势带来的难题和挑战,,,,,联结一心、攻坚克难,,,,,各项工作扎实发展,,,,,维持了较好的发展势头。。。。。。他代表集团公司董事会对集团各级辅导班子的工作赐与充分注定和表彰,,,,,对集团整个员工支出的艰苦致力暗示衷心感激。。。。。。
宋志平在讲话中深刻分析了国内表经济局势和企业面对的机缘挑战。。。。。。他强调,,,,,集团高低要当真分析我国经济进入中速增长阶段后的新情况新问题,,,,,在看到当前宏观经济压力的同时也要看到机遇。。。。。。一是经济增速和市场将维持不变,,,,,二是新型城镇化建设带头巨大市场空间,,,,,三是产能过剩情况将得到缓解。。。。。。从企业自身来看,,,,,经过多年急剧发展,,,,,PG电子集团已进入转型发展、深入鼎新的关键时期。。。。。。依照国资委全面施杏装一五三」亟略的总体要求和“做强做优中央企业、造就世界水平跨国公司”的发展指标,,,,,集团要把经营思路和工作沉心切实调整到做强做优上来,,,,,下大实力提高产业素质、主题竞争力、治理水平、国际化经营能力,,,,,加大技术创新、治理创新、贸易模式创新,,,,,从注沉规模扩张向钻营质量效益转变,,,,,不休推动企业发展再上新台阶。。。。。。
就集团下一步的发展思路,,,,,宋志平董事长强调五点:一是坚定落实“整合优化、增效降债”,,,,,做到劲头不能松、指标不能降,,,,,全力以赴实现“保增长”指标;;;;;;二是大力推动调整转型,,,,,进一步提升产业层级、优化产业布局,,,,,不休提高国际化水平;;;;;;三是强化科技创新,,,,,专一高端,,,,,持续提高企业主题竞争力,,,,,为产业转型升级、实现“保增长”提供壮大的科技支持;;;;;; 四是持续深入市场化鼎新,,,,,大力推动“央企市营”,,,,,不休美满新型央企的鼎新发展模式;;;;;;五是加强思想文化建设,,,,,扎实发展党的人民路线教育实际活动。。。。。。
宋志平对集团各级企业的辅导干部提出具体要求。。。。。。一是坚定信心,,,,,统一思想。。。。。。各级干部要坚定对集团发展的战术自负、模式自负和文化自负,,,,,把思想统一到整合优化、增效降债上来,,,,,统一到转型升级、深入鼎新上来,,,,,统一到实现保增长、全力以赴完玉成年出产经营工作上来。。。。。。二是振奋心灵,,,,,勤恳求实。。。。。。各级干部要以强烈的事业心和高度的责任感对待工作,,,,,勇挑沉担,,,,,迎难而上,,,,,真抓实干,,,,,深刻一线,,,,,深刻基层,,,,,深刻市。。。。。。,,,,携带企业不休攻坚克难。。。。。。三是改进风格,,,,,提高素质。。。。。。辅导干部要严于律己、言传身教,,,,,时刻自沉自省自警自励,,,,,致力克服“四风”,,,,,使工作更扎实、生涯更俭朴、情趣更健全。。。。。。随后,,,,,宋志平强调了安全出产微风险防备工作。。。。。。
最后,,,,,曹江林对进建贯彻会议心灵和落实下半年工作提出要求。。。。。。他强调,,,,,在集团转型发展的关键时期,,,,,这次会议对于集团实现“保增长”的指标和“整合优化,,,,,增效降债”的工作,,,,,实现转型升级拥有极度沉要的意思。。。。。。但愿各单元要当真组织进建会议心灵,,,,,凭据会上对今后局势的分析和工作思路的论述,,,,,把着力点放在转型升级、创造良好绩效上来,,,,,系统铺排好下半年各项工作,,,,,造订落实改进措施,,,,,确保全面实现今年的各项指标,,,,,致力建设世界水平跨国建材产业集团。。。。。。
