5月21日，，，，，，，，为进一步提升企业治理水平，，，，，，，，实显祗业治理系统的持续改进，，，，，，，，推动企业更好更快发展，，，，，，，，凭据中建材玻璃公司《关于转发《PG电子集团治理提升活动铺排定见》和中国构筑资料集团公司要求，，，，，，，，河南中联玻璃结合公司现实，，，，，，，，造订下发了《河南中联玻璃有限责任公司企业治理提升活动执行规划》，，，，，，，，对发展“治理提升”活动全面部署。。。。。。。

   本次活动的宗旨以“高效求实、持续改善”的总体准则，，，，，，，，对峙“业务导向、数据措辞”执行思路，，，，，，，，以治理系统为载体，，，，，，，，长短结合，，，，，，，，标本兼治，，，，，，，，扎实发展企业治理提升活动，，，，，，，，着力解决治理领域的基础性、机造性和瓶颈性问题，，，，，，，，推动企业治理的优化、创新、高效，，，，，，，，进而推动公司成为建材行业一流的企业，，，，，，，，公司经营治理进入集成创新和精密治理的新阶段。。。。。。。

    活动分为宣布道育、措施落实、总结提高、查核赏罚四个执行步骤，，，，，，，，内容涵盖精益出产、安全尺度化、物资采购、销售管控、财政治理与绩效治理等，，，，，，，，以进行集团公司QC成就颁布会为促动，，，，，，，，进行公司QC成就评比推介、五幼攻关、技术创新等活动，，，，，，，，在公司高低营造优化、创新的氛围；；；；；；以教育培训、技术交锋、团队文化等系列主题活动，，，，，，，，提升员工素质，，，，，，，，营造优良进建互换氛围，，，，，，，，使企业整体水平和综合素质不休提高；；；；；；以实现“五个提升”为指标，，，，，，，，全面规范治理系统，，，，，，，，钻营治理的科学化、规范化、精密化，，，，，，，，不休优化公司治理结构、创新人力资源治理、美满科技创新系统建设、美满投资决策治理、实显祗业管控机造规范化、尺度化和治理造度健全化、成立和美满质量治理系统、加强节能减排治理等，，，，，，，，带头公司整体治理水平的提升。。。。。。。

    公司成立了企业治理提升活动辅导幼组，，，，，，，，造订活动总体打算，，，，，，，，明确具体分工，，，，，，，，成立起对应的保障企业治理提升有效运行的常态治理机造，，，，，，，，专业部室大力推动造度执行力的落实，，，，，，，，成立健全提升治理查核系统，，，，，，，，确保唬唬唬；；疃竦檬敌А。。。。。。