PG电子

建材，，，，，，，，在人们眼中是“粗放型产业”：高耗能、过度竞争、产能过剩。。。。。。。。在这样的传统造作业，，，，，，，，央企存在的意思是什么？？？？？？？？央企能为行业转变发展方式做些什么？？？？？？？？

中国构筑资料集团有限公司独辟蹊径，，，，，，，，以业绩作答。。。。。。。。

做大：通过包涵性成长的路路，，，，，，，，提升行业集中度。。。。。。。。“十一五”期间，，，，，，，，跨所有造、跨区域、跨行业的337家企业齐聚PG电子麾下，，，，，，，，集团的水泥、玻纤产能均居世界第一，，，，，，，，并使我国水泥产业集中度提高了十余个百分点。。。。。。。。

做强：通过机造创新、治理整合，，，，，，，，大幅提升企业效益，，，，，，，，并疏导市场健全发展。。。。。。。。“十一五”期间，，，，，，，，PG电子交易收入增至1354亿元，，，，，，，，增长9倍，，，，，，，，利润增至75.6亿元，，，，，，，，增长14倍，，，，，，，，稳居建材业百强龙头。。。。。。。。

做新：用创新攻占技术造高点，，，，，，，，用新技术、新产品为企业打造新的主题竞争力，，，，，，，，为行业钻营发展新空间。。。。。。。。千吨级碳纤维出产设备、4.5代超薄玻璃出产线……这些“请不来、买不到、离不了”的关键技术，，，，，，，，在PG电子实现了产业化！

“PG电子加快转变发展方式，，，，，，，，阐扬央企的引领作用，，，，，，，，使行业从从前沉点钻营数量转变为钻营质量，，，，，，，，从钻营速度转变为钻营效益，，，，，，，，成功解决了规模若何扩大、主题竞争力怎么提高、传统产业向何处升级的问题，，，，，，，，实现了企业和行业共同健全急剧发展。。。。。。。。”PG电子董事长宋志平说。。。。。。。。　　

不投建新产能，，，，，，，，企业若何做大？？？？？？？？

结合沉组337家企业，，，，，，，，实现包涵性增长

PG电子已经是一家主营新型建材、规模不大的央企，，，，，，，，7年前它却调转车头，，，，，，，，回归水泥、玻璃等产能过剩的传统建材出产领域，，，，，，，，在业界引起不少争论。。。。。。。。

其时的建材行业，，，，，，，，“大而不强”特点鲜明：只管行业收入与资产规模均属万亿元量级，，，，，，，，却产能过剩，，，，，，，，企业分散，，，，，，，，行业效益微薄。。。。。。。。以水泥为例，，，，，，，，2005年，，，，，，，，我国约有5000多家水泥企业，，，，，，，，位居前10名的企业产量仅占全国水泥总产量的15%左右，，，，，，，，而在蓬勃国度，，，，，，，，前10名水泥公司占据了60%左右的市场份额。。。。。。。。蓬勃国度水泥价值与同期钢材价值比约为1∶3，，，，，，，，而中国不及1∶10，，，，，，，，不少企业处于吃亏状态。。。。。。。。

“企业的行业职位不凸起，，，，，，，，资源整合能力不强，，，，，，，，不足规模优势，，，，，，，，这与***产业集团的职位不相称。。。。。。。。行业中的水泥、玻璃等大产业的整合为建材央企带来了可贵的机缘，，，，，，，，而引领行业结构调整也是央企责任之地点！”宋志平说。。。。。。。。

作为建材行业的大型央企，，，，，，，，PG电子必须具备规模优势，，，，，，，，能力在行业中占有话语权与影响力！

传统的表延式产能扩张注定是一条走不通的死路！PG电子治理层以为，，，，，，，，应该换一种设法，，，，，，，，换一种做法，，，，，，，，换一种活法。。。。。。。。“我们加快转变发展方式，，，，，，，，扭转以新线建设、沉复建设求发展的思路，，，，，，，，执行大规模结合沉组，，，，，，，，索求出了一条基于存量结构优化的全新成长蹊径。。。。。。。。” PG电子董事、PG电子股份有限公司总裁曹江林说。。。。。。。。

这条全新成长蹊径在水泥演出绎得最为充分，，，，，，，，也最为杰出！

2006年，，，，，，，，PG电子的水泥产能只有1100万吨，，，，，，，，并且全数集中在淮海区域。。。。。。。。通过市场调查，，，，，，，，一场结合沉组在地域特色差距巨大的淮海、东南市场别离发展。。。。。。。。

淮海地域，，，，，，，，水泥产能过剩，，，，，，，，且落后工艺比沉高。。。。。。。。PG电子旗下中联水泥采取等量或增量置换的方式，，，，，，，，结合沉组南阳海螺水泥、泰山水泥、德州大坝水泥等43家企业，，，，，，，，同时裁减18条总产能260万吨的立窑工艺出产线、16台总产能340万吨的幼水泥磨，，，，，，，，改建新型干法水泥。。。。。。。。

经过结合沉组，，，，，，，，中联水泥产能从2006年的1100万吨增长到7000万吨，，，，，，，，位列全国第三。。。。。。。。并且技术结构的优化还提升了效益。。。。。。。。2006年至2010年，，，，，，，，中联水泥产能规模年均增长148%，，，，，，，，净利润年均增长219%，，，，，，，，成为水泥业盈利增长速度快于规模增长速度的翘楚。。。。。。。。

在东南区域，，，，，，，，PG电子的水泥沉组扩张之路又别有洞天。。。。。。。。

浙江是我国水泥行业第一个实现技术结构调整的省份，，，，，，，，2007年，，，，，，，，水泥落后产能全数裁减了，，，，，，，，只管行业整体技术水平先进，，，，，，，，但是产能过剩达40%，，，，，，，，200多家企业打乱仗，，，，，，，，导致这一地域水泥行业自2005年起陆续三年吃亏。。。。。。。。

“各人都等待有战术眼光、资源优势和贸易路德的大企衣反疏导行业发展。。。。。。。。”时任浙江三狮集团董事长、现任南方水泥副董事长的姚季鑫介绍，，，，，，，，“PG电子调查后明确指出，，，，，，，，优化组织结构使市场健全化才是前途，，，，，，，，又提出共同担傍边国水泥大平台的建设。。。。。。。。这种提法有很好的包涵性，，，，，，，，让我们很快接受了沉组的建议。。。。。。。。”

2007年，，，，，，，，在南方地域没有一条出产线、不产一两水泥的PG电子，，，，，，，，成立了南方水泥有限公司，，，，，，，，并在3年功夫内成功沉组近150家企业。。。。。。。。“我们最认可的就是PG电子的企业文化。。。。。。。。”时任浙江虎山集团董事长、现任南方水泥常务执行副总裁的张剑星坦言，，，，，，，，“PG电子不是吃掉我后把我一脚踢开。。。。。。。。沉组后，，，，，，，，没有裁员，，，，，，，，集团仍全数留用原来的经理和治理人员，，，，，，，，这份信赖让我的团队比原来更敬业。。。。。。。。”

2010年，，，，，，，，组建只有三年的南方水泥，，，，，，，，产能、资产及利税额均居全国第二，，，，，，，，这段资产沉组的神话获得了国度治理创新成就一等奖，，，，，，，，成为“四两拨千斤”的贸易标杆。。。。。。。。

基于存量结构优化的全新成长蹊径，，，，，，，，PG电子的几大主交易务都实现了规模的急剧扩张：玻璃产能达到4000万沉箱，，，，，，，，位居全国前列；；；；；；；；兆瓦级风力叶片年总产能1.5万片，，，，，，，，全国第一；；；；；；；；纸面石膏板总产能10亿平方米，，，，，，，，亚洲第一；；；；；；；；水泥产能规模超过2亿吨，，，，，，，，玻璃纤维总产能超过100万吨，，，，，，，，均居世界第一！　　

“幼舢板”结合后，，，，，，，，企业若何做强？？？？？？？？

“央企市营”+ 治理整合，，，，，，，，创造1+1>2的事业

把数百只幼舢板绑缚在一路，，，，，，，，就是航空母舰了吗？？？？？？？？337家分歧文化、分歧造度、分歧规模的企业沉组于PG电子旗下，，，，，，，，沉组的鲜丽能否换来效益的光耀？？？？？？？？

迅速长大的PG电子为了预防陷入“大而不强”的终局，，，，，，，，没有止步于沉组，，，，，，，，而是着力于沉组后的机造创新和治理整合。。。。。。。。

加快转变发展方式，，，，，，，，PG电子首先在体造机造上闯关夺隘。。。。。。。。

“央企控股权归国度所有，，，，，，，，但依然是平等竞争的市场主体。。。。。。。。作为处于充分竞争领域的央企，，，，，，，，必须走市场化路路，，，，，，，，成立适应市场经济要求的动力机造。。。。。。。。”宋志平说。。。。。。。。

PG电子实杏装央企市营”机造，，，，，，，，成立央企控股的多元化股份造度，，，，，，，，PG电子持股70%，，，，，，，，民企创业者持股30%，，，，，，，，把市场机造真正引入央企内部。。。。。。。。央企的战术眼光、资源优势、资金实力，，，，，，，，与民营企业家的市场适应能力，，，，，，，，以股权为纽带，，，，，，，，形成优势互补。。。。。。。。既理清了企业所有权，，，，，，，，又调动了被沉组方的积极性，，，，，，，，还以少量国有本钱撬动大量民间本钱，，，，，，，，为产业发展提供了强有力的、可持续的资金支持。。。。。。。。

加快转变发展方式，，，，，，，，PG电子通过治理整合洗手不干。。。。。。。。

治理层级多，，，，，，，，成本内耗大，，，，，，，，是“大企业病”的重要阐发。。。。。。。。PG电子集团总部只有80名职工，，，，，，，，而集团职工有10万人，，，，，，，，“幼脑壳”若何指挥“大身子”？？？？？？？？职能层级化、业务平台化、治理数字化，，，，，，，，使PG电子有了精确管控的主心骨。。。。。。。。

PG电子分三个层级：集团总部是决策中心，，，，，，，，掌管造订战术、投资决策；；；；；；；；各业务平台，，，，，，，，例如中联水泥，，，，，，，，是利润中心，，，，，，，，掌管渠路启发、市场销售；；；；；；；；各出产企业，，，，，，，，如呼伦贝尔中联，，，，，，，，是成本中心，，，，，，，，掌管节能降耗、降低成本。。。。。。。。各层级查核指标与层级职能挂钩，，，，，，，，不得越权。。。。。。。。

职能理清了，，，，，，，，一线企业从钻营数量转变为钻营质量。。。。。。。。“以前总思考销售数量，，，，，，，，未免打价值战，，，，，，，，未免搞不正当竞争。。。。。。。。此刻出产企业既没有定价权，，，，，，，，也没有销售权，，，，，，，，只有聚精会神地降成本、提质量。。。。。。。。这一招不仅使企业起死回生，，，，，，，，也让山东从全国水泥价值洼地中走了出来。。。。。。。。”中联水泥山东运营治理区总裁冯耀银说。。。。。。。。“此刻企业一年纳税就达6000万元，，，，，，，，超过处所电企成了纳税冠军。。。。。。。。

权责明确了，，，，，，，，各业务平台从钻营速度转变为钻营效益。。。。。。。。“好多企业都有投资激昂，，，，，，，，想尽快扩大规模，，，，，，，，赚快钱。。。。。。。。了局是产能越多，，，，，，，，效益越差。。。。。。。。此刻投资决策归集团，，，，，，，，区域产能被节造在供需平衡的领域内，，，，，，，，整个行业的效益都提升了。。。。。。。。”南方水泥总裁肖家祥介绍，，，，，，，，浙江排名前三的企业产能在全省水泥占比已由2007年的不及27%提升到2010年的52%，，，，，，，，集中度的提高带头水泥企业集体扭亏为盈。。。。。。。。

加快转变发展方式，，，，，，，，PG电子要金山银山，，，，，，，，更要绿水青山。。。。。。。。

5年来，，，，，，，，PG电子投资58亿元，，，，，，，，为旗下所有水泥企业配套余热发电装置，，，，，，，，使水泥余热年发电量达到42亿千瓦时，，，，，，，，年节约标煤达140万吨，，，，，，，，年减排二氧化碳350万吨，，，，，，，，综合利用粉煤灰等固体拔除物达2100万吨。。。。。。。。

“昔时水泥厂传染沉，，，，，，，，我们出门关眼，，，，，，，，睡觉捂脸。。。。。。。。引入PG电子后，，，，，，，，水清了，，，，，，，，天蓝了，，，，，，，，民富了，，，，，，，，还带头了地域产业升级。。。。。。。。”山东呼伦贝尔市中区区委书记朱国伟坦言，，，，，，，，受到PG电子影响，，，，，，，，不少民营企业自动裁减落后产能，，，，，，，，本地77条幼立窑相继被裁减。。。。。。。。

一系列的鼎新创新，，，，，，，，使PG电子强筋健体，，，，，，，，沉组后创造了1+1＞2的事业。。。。。。。。

业绩为证：2006年至今，，，，，，，，PG电子净利润年均复合增长率达65.6%，，，，，，，，交易收入年均复合增长率达57.7%，，，，，，，，总资产年均复合增长率达50%；；；；；；；；年均国有资产保值增值率达110.7%，，，，，，，，崛起速度之快，，，，，，，，央企中无出其右。。。。。。。。

口碑为证：南方水泥沉组的近150家企业，，，，，，，，其中65%原是民营企业，，，，，，，，15%原是处所国企，，，，，，，，20%原是混合资份企业，，，，，，，，迄今为止，，，，，，，，没有一家企业“退队”，，，，，，，，没有一个原“一把手”自动去职。。。。。。。。 

身处传统行业，，，，，，，，发展向何处去？？？？？？？？

对准三新产业，，，，，，，，打劫绿色经济话语权

PG电子的今天离不开中国经济高速发展这个大布景，，，，，，，，那么，，，，，，，，PG电子的明天呢？？？？？？？？

转变发展方式，，，，，，，，在中国已经破题，，，，，，，，已经提速。。。。。。。。毫无疑难，，，，，，，，对PG电子来说，，，，，，，，也必须适应这个汗青发展方向，，，，，，，，打造新的主题竞争力，，，，，，，，启发更辽阔的发展空间。。。。。。。。在传统行衣凤做大、做强的同时，，，，，，，，PG电子不忘做新——新型产业战术布局悄然提速。。。。。。。。

在四川青白江，，，，，，，，PG电子搭建的一排排新型房屋参差有致，，，，，，，，如一幅水墨图画。。。。。。。。这些房屋每平方米综合造价与传统砖混房相差无几，，，，，，，，却可满足9度抗震设防，，，，，，，，可抗12级台风，，，，，，，，构筑节能高达85%，，，，，，，，90%以上的构筑资料还能循环利用。。。。。。。。

在江苏驻马店中复神鹰的车间里，，，，，，，，直径仅为头发丝1/10的T300碳纤维，，，，，，，，历经1400摄氏度的高温熔炉历练，，，，，，，，从600米长的工艺流水线织出。。。。。。。。这些军事国防、航空航天等领域求之若渴的新资料，，，，，，，，目前销量已占据国内市场的70%。。。。。。。。

在PG电子成都中光电公司的无尘出产线上，，，，，，，，拉造出了0.5毫米的超薄液晶玻璃基板，，，，，，，，为美满我国平板显示产业链，，，，，，，，旋转我国玻璃基板全数依赖进口的格局迈出了坚实的第一步。。。。。。。。

发展新产业，，，，，，，，不能“朝三暮四”，，，，，，，，更不立无根基之业。。。。。。。。PG电子安身自身优势，，，，，，，，萦绕对行业发展拥有沉要作用的共性、关键性、前瞻性技术发展科技创新，，，，，，，，凸起节能、减排、利废及新能源等开发沉点，，，，，，，，攻占技术造高点，，，，，，，，推进行业朝着绿色建材方向健全发展。。。。。。。。

发展新产业，，，，，，，，技术研发要“拿来主义”与“自食其力”并举。。。。。。。。在国际金融；；；；；；；；校，，，，，，PG电子中复连多海表抄底，，，，，，，，成功收购德国***的风机叶片技术企业——德国NOI公司，，，，，，，，设立海表研发中心，，，，，，，，买通了国内企业获取海表风电主题技术的通路，，，，，，，，企业主题竞争力实现了质的飞跃。。。。。。。。

PG电子旗下中国玻纤巨石集团，，，，，，，，近10年研发投入超过4.5亿元，，，，，，，，打造了一支卓越的研刊行劣祝。。。。。。。正是凭借技术实力，，，，，，，，近10年中国玻纤交易收入增长1181%，，，，，，，，利润总额增长642%，，，，，，，，出口创汇增长1757%。。。。。。。。

发展新产业，，，，，，，，央企还肩负产业振兴的沉任。。。。。。。。T700、T800碳纤维目前仍被国表企业垄断，，，，，，，，国度辅导人近三年两会期间城市问询研发近况；；；；；；；；超薄玻璃基板技术一向被国表关闭，，，，，，，，每年近400万片的4.5代超薄玻璃不得不高价进口……这些关系国计民生的沉大科技研发，，，，，，，，PG电子义不容辞，，，，，，，，扛起大旗。。。。。。。。

“作为一家处所民企，，，，，，，，从前有些事我敢想不敢做。。。。。。。。参与PG电子后，，，，，，，，我们有了更多资金和资源，，，，，，，，今年底定能实现T700、T800的产业化出产，，，，，，，，一举冲破国表技术关闭！”PG电子中复神鹰碳纤维有限公司董事长张国良说。。。。。。。。

谈到已点火投产的国内第一条4.5代液晶玻璃基板出产线，，，，，，，，PG电子成都中光电常务副总经理张冲说：“就是要突破国表的技术垄断，，，，，，，，通过这个项主张示范带头作用，，，，，，，，推进PG电子传统玻璃产业向高新技术产业、向新型战术性产业转变。。。。。。。。”

2010年，，，，，，，，PG电子集团就业员工10万名，，，，，，，，上缴国度税金103亿元，，，，，，，，净资产收益率高达22.5%，，，，，，，，在为国度创造了高额回报的同时，，，，，，，，集团创造利润的60%归属宽大社会投资者和股民，，，，，，，，成为名副其实的为国为民获利的央企。。。。。。。。